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【www.chawenzhang.com--工作总结】
下一步工作计划书《一》
项目科工作总结及下一步工作计划
项目科工作总结及下一步工作计划
项目科在所、院领导班子的直接领导和关怀下，提高思想政治水平，自觉遵守单位的各项工作制度，按时参加单位组织的各种学习活动，认真做好省厅、省所及市局领导安排的一切工作。
根据项目工作计划要求，项目科人员承担全市项目管理及辖区登记病人的病历登记、传递、归档、药品发放以及病人督导、访视，综合医院病人的归口管理和病人追踪、业务统计、分析、监测等工作。
1、截止1-9月底我全市共登记、治疗管理新涂阳病人 例，完成年度任务的 %；其中市辖区 例，市所 例。
3、督导管理：对市所治疗管理病人及两区病人进行日常督导，城区涂阳病人的督导保证在强化期和巩固期各督导1次，涂阴病人强化期督导1次，乡镇病人与两区督导员一同督导。
4、归口管理、转诊、追踪：综合医院归口管理工作一直是市所项目工作的薄弱环节，今年所领导调整思路，加强协调，使这项工作有较大起色，近期转诊到位率达70%以上，
5、在网络专报人员外抽的情况下，科室仍按时完成病案信息的录入工作、统计报表的及时上报、统计监测及分析工作。
6、及时完成省卫生厅及市卫生局领导安排的工作任务，
(1)全球基金第一、第四、第五轮进展报告；
(2)制定上报全球基金第四轮第二期项目第三项目年各项活动及计划，一报活动开展情况；
(3)全球基金2008年结核病防治工作计划及其经费预算编制；
(4)南阳市世行贷款/英国赠款结核病控制项目2007年上半年进展报告；
(5)南阳市2006年度中央补助地方结核病控制项目经费使用情况工作总结。
三、下一步工作安排：
1、加强督导管理，确保病人在村医的面视下服药。
2、加强信息复查、完成疗程病人病案信息的录入，由于王保卫外抽，信息复查、完成疗程病人病案信息的录入不及时，下一步保证及时复查、完成疗程病人病案信息的录入。
3、目前正在安排南阳市全球基金第四轮结核病项目（二期）实施计划的落实工作。
4、准备进行年终工作总结。
2007年11月8日
下一步工作计划书《二》
财务下一步工作计划
医院财务工作科务会
今天在这里我们召开财务科范围内的会议，主要内容就是对前一阶段的工作情况进行一
次总结，就下一步财务工作如何更好、更稳步的推进，为全院整体工作的顺利开展提供扎实
有效的服务进行探讨，王院长及朱书记在百忙中亲自参加这次会议，充分显示了领导对财务
工作的重视和关怀，一会领导还要对财务工作作重要指示，下面我先把我想到的一些工作简
要给大家通报一下，有不当之处请领导和同志们提出批评指正，我认为作为一名财务人员，
在工作中应注意一下几点：
1、应自觉遵守国家的法律法规，认真贯彻执行《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计
制度》等有关的法律条例。所有人员要树立“积极主动”的思想，拥有积极的态度，远离被
动的习惯，应当学会“有主见”， 不要轻易说“我办不到”，要积极去尝试。要有一份责任感，
自己的事，自己负责，自己解决。
2、以考核为手段，促进财务业务水平的提高。每月进行一次警示教育，每季度以业务为
基础，以不同形式进行考试，凡全年考核成绩优异者，报医院领导审批给予一次性的奖励，
咱今年对08年考试成绩优异的进行了奖励，目的就是弘扬学习正气，制造一个积极向上的学
习氛围，培养财务人才，为医院下一步财务工作打好基础。
3、工作踏实，认真负责，贯彻执行医院制订的《财务人员轮岗制度》，每一年或二年轮
岗一次，其目的主要就是加强财务队伍建设，提高整体管理水平，并且有利于我院的财务管
理和财务人员的自身保护。
4、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率，医院越发展进步，财务管理的作用
就越突出。随着医院业务的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要
求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平
的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与医院的经营管
理工作打下坚实的基础。
5、 强化票据管理。接受以往经验教训，加大对票据 的管理，提高票据使用的规范化、
合法化，提高票据管理意识，争取从源头把好票据关；加强对现金的管理，每月进行盘点一
次，每日终了后，出纳员应将当天使用的现金与账面相对，做个简单的流水账，加大欠条的
管理，力争票据管理、现金管理上一个新台阶。
6、 加大稽核的监督力度，对原始凭证进行审核， 重点稽核记帐凭证、帐簿、报表的复
核手续是否完备，内容是否完整，有关人员是否签字(盖章)等。审查、复核会计人员根据审
核无误的原始凭证填制的记帐凭证使用的科目是否正确，记载的经济内容、金额是否与原始{下一步工作计划书}.
凭证相符。经常 与银行核对经费余额，核对债权债务。对住院处、收款处、医保处的日常账务处理进行
稽核，对不真实、不合法、记载不准确、不完整的业务，有权予以退回，要求更正，补充。{下一步工作计划书}.
7、 加大对应收账款回收的力度，上级拨款到位 情况，纳入日常工作管理。经常与上级
有关部门沟通，捕捉最新信息，力争、确保该到位的款项，及时足额到位。
8、 强调一下纪律，并且我带头去做，（1）不迟到 不早退，有事请假，中午不能喝酒（特
殊情况除外），
（2）有关班组负责人和财务科重要岗位人员手机24小时开机，没有重要的事我也不会
打扰你，给你打电话就是医院有事非你不行，别人代替不了的，你要不听、不接，那耽误了
医院的事你来负责（3）还有：所有出财务科的数据、凭证、账本必须经财务科长同意，同理
所有出医院的数据，资料凡是有财务出具的，我须经王院长同意方可上报有关部门。 我以前说过，现在还要说，我们财务科是个大集体，要握成一个拳头，团结一致，共同
提高，我们团结一致行动起来就像一个人,站在一起互相支持，并肩奋斗。就像一个大家庭。
11、在此，我也向大家表个态，在我负责财务工作期间，有决心干好财务工作，因为我
有对财务知识的不断学习的渴望，有领导对我的大力支持，有同志们的齐心协力，有我公正
的坦荡的工作态度，并且我希望在座的各位对我的工作进 行监督，有不当的地方请你们及时提出来，我好加以改正，同时我也希望我们共同献计
献策，有好的建议或意见大家提出来，我们共同探讨共同协商，把我科是工作上升到一个新
的水平。人无完人，我们不怕挫折不怕困难，只有在不断的摔打中挫折中前进。篇二：财务
中心下一步工作的几点意见和建议 财务中心下一步工作的几点意见和建议
一、 固定资产的管理：财务对固定资产实物的管理与控制只有通过固定资产清查来实现，
加强固定资产实物的控制和管理应该通过增加清查次数来实现。建议每半年由各使用单位自
查，并上报财务、由财务进行帐实核对；每年末组织相关部门与财务一起进行清查。另外，
应对每个部门（科室、自养场）的固定资产对应责任人并明确相关责任，由责任人对所负责
的固定资产承担责任，建议每个部门（科室、自养场）建立固定资产清册，并认真登记领用、
调出和报废(低值易耗品也可参照此办法管理)；完善固定资产领用、调拨、报废等相关手续，
做到固定资产的领用、转移和报废都有相应单据传递至财务作相应帐务处理。对于折旧的计
提方法，现行的是直线法。但同类固定资产的折旧年限却不统一，建议统一折旧年限。（现行
税法规定：折旧采用直线年限法。最短折旧年限：房屋建筑屋的折旧年限有二十年，机器、
机械和其他生产设备为十年，运输工具、家具等其他的固定资产为五年。现行会计制度允许
企业根据需要采用不同的折旧方法，但计算所得税时应调整为税法规定的折旧年限和方法计
算。）建议采用税法规定年限，不缩短折旧年限。原因：采用税法规定年限计提折旧相对于采
用缩短年限计提折旧能够使公司的帐面资产和利润相对增加，有利于让报表的外部使用者看
到公司更好的资信和获利能力,提高公司的筹资能力。
二、 本年度种鸡场的种蛋考核指标中的饲料和折耗指标比本年实际高,而变动制造费用
实际比考核指标高；孵化成本指标实际比考核低，肉鸡场中设备先进的场业绩明显优于设备
差的场。建议明年自养场计算考核指标时以各场历年饲养成绩最优群、批的各项成本指标作
为各场的标准成本指标，综合本年自养规模和实际情况适当调整作为各场考核指标进行考核。
原因：各场地理条件、硬件设备等不同造成饲养业绩的不一致是各场不可控因素，如单一考
核标准，对设备较差的场不利，而且也忽视了投入与产出之间存在的必然联系。
三、 财务人员审核报销单据时首先应就单据本身的合法性、真实性进行审核，其次对报
销单据的数据、印章等事项进行核对，还应注意报销手续是否完整。本着财务人员的职业敏
感性，对异常的报销单据，财务人员应查明原因后方可做出核准或退回的决定。现养殖分公
司的报销手续为延续惯例，建议是否可制定相应的制度以便财务人员审核时有据可依。
四、 财务内部人员的绩效考核问题。目前财务各岗位人员都写有职务说明书，可根据职
务说明书的要求，制定相应奖罚措施对财务人员进行考核。
五、 明年的财务工作目标和任务。在做好会计核算工作，及时、准确的做好帐务处理的
基础上，加强财务人员管理和监督的作用。发挥财务管理部作用，根据公司的年度计划做好
现金等各项预算，确保公司的生产经营正常进行；对成本、利润、投资项目等进行分析，为
公司领导的决策提供依据；配合绩效委员会修改考核指标和奖罚方案，加强对成本的控制；
根据实际情况修改完善公司内部财务制度；协同相关部门修改完善公司费用开支规定，加强
对公司费用的控制。 江勇 2004年11月25日篇三：财务部6月工作总结及下一步工作计划 财务部2015年6月工作总结及下一步工作计划
一、工作完成情况
1.做好财务基础管理，及时完成各项日常工作
每日按时完成银行明细表、每日资金计划表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报
送工作，及时完成各项原始凭证的审核、资金支付、费用报销、发票开具、记账凭证编制等
日常工作。
2.顺利完成企业各项财务报表编制及财务分析编写工作 按照集团公司管理要求，本月按期完成财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说
明、各项费用统计表、月度财务情况说明、财务分析、月资金使用滚动计划表等报表及分析
的编制及上报工作；
3.阶段性完成2014年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作 在公司李总、庄总的主持下，配合税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评
估工作，并对评估报告中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一说明，和税务部
门进行了深入沟通。为我公司税务风险的控制打下良好基础。
4. 完成部分往来账款清理工作 对以前年度的往来账进行了核查，对部分超过两年无业务 往来且金额较小的往来账进行了核销，对部分往来科目进行优化，减少了双边挂账，将
时间较长的呆账、死账进行了处理。
5.进一步加强财务人员管理工作，对部分岗位及工作进行了调整优化 在综合考虑各财务人员的职业素质、工作能力等方面，对部分岗位及工作进行了调整，
以进一步加强企业财务核算水平、确保各岗位人员能人尽其用、发挥最大优势，将企业财务
管理水平进一步提升。
二、存在问题{下一步工作计划书}.
1.会计核算基础数据准确性有待提高 会计核算要求及时、统一、准确，以能反映企业的真实运营情况，由于各财务人员并不
直接参与到企业的采购、生产、销售中去，造成与各部门的衔接不到位，信息反馈不及时，
会计核算基础数据准确性不高。
2.财务管理制度不健全，缺乏相应的财务工作指导流程 由于财务管理统一由大银海管控，造成本企业对自身的财务管理制度、流程的建立、执
行等积极性不高，各项财务管理活动基本沿用集团的财务管理制度，未对部分管理制度结合
本企业实际情况进行优化，缺少相应的制度执行流程，对企业及部门的工作指导不到位。
3.财务人员专业素质有待进一步提高，对企业的生产工艺 流程了解不够
各财务人员基本具备会计工作技能，但缺少进一步深入发现问题、分析问题、解决问题
的工作主动性及能力，大部分财务人员对财务管理的理解还停留在基本的账务处理、报表填
报等层面上。因部分财务人员无生产型企业的工作经验，对企业的生产工艺流程了解不够。
4.财务分析不到位
大部分财务分析都只对财务报表进行流水式的说明，未对存在的相关问题进行深入的分
析，缺乏对企业的经营管理实质性的帮助。
5. 对于闲置资产、报废资产的管理与处置工作不到位 未设置专门的台账对企业的闲置资产进行管理，对闲置资产对企业的利润影响分析不到
位，造成企业的相关分析数据失真。
三、下一步工作计划
1.加强会计基础工作
及时与各业务部门沟通，加强对各项基础数据的审核工作，确保收集数据的准确性，及
时对相关业务进行账务处理，做到账实相符。
2.完善财务管理制度，优化各项财务工作流程
结合企业实际情况，对集团的相关财务管理制度进行完善， 优化各项财务工作流程，出具相应的工作流程图，以更好的服务于企业。
3.加强对财务人员的培训及考核工作 组织财务人员到生产车间进行学习交流，进一步了解企业的生产工艺流程，委派部分财
务人员参加集团公司举办的会计培训班及沟通交流会，加强与集团公司的沟通交流，提升自
身的财务专业水平。
4.加强财务分析工作
提高财务分析水平，使得财务分析更加实用，注重结合企业生产经营本质性来进行分析，
重点关注企业管理层对财务分析数据的要求，力求财务分析全面深入，能为管理层提供高质
量的决策依据。
5.加强对闲置资产、报废资产的管理处置 设置专门的台账对企业闲置资产进行管理，做好闲置资产对企业利润影响的分析。篇四：
2013年度财务工作计划 2013年度财务工作计划 年度工作目标立足基础工作深化工作细节提高人员素质强化服务意识 追求
工作质量 打造朝阳团队 财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向，以服务全集团为宗旨，认真组织会计核算，规
范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提
高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作，科学、高效服务于企业生产、
经营、管理，下面对2013年财务工作计划作如下安排：
一、财务基础工作
（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准
则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内
部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。
（二）、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财管中心岗位及
岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准提
升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基
础工作的落实，2013年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8
月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，
使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。
（三）、会计核算管理 1、进一步规范会计科目运用，按照公司业务的具体需求，依
据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的设置、使用，从而使
会计科目更具有科学性、一致性。 2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的安
全性、合理性，避免在支付资金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写资金、费用支付单据，
写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按标准管理，
做到有据可查，避免收付风险。 货款结算方面，对商品结算单据进行细致审核。 3、加强财
务指标 分析力度 （1） 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 （2）
2013年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策提供依据，
为公司的战略调整提供参考。 （3）加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，
为下一步产品销售提供决策依据。（4） 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决
策提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将会计档案分
别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注
意防火、防潮、防盗等。
二、财务管理工作
（一）、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的基本保证，尤
其是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况，为保
证存货信息的准确性，财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品及时
发现、及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督降低问
题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货风险。 2、挖潜创新、开源节流。加强对市
场销售、成本费用的监管 （1） 在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。（2） 对
经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。（3） 加强
债权债务管理工作，积极配合清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力；
科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时进行债务清理。
3、加强对人员调动和工作交接的监督，针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，
必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，避
免钱、物、资料损失及责任不清风险。 （ 二）、加强安全管理，杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全
工作应常抓不懈作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳
入制度化、规范化的管理之中。1、增强全员的安全防范意识，宣贯公司各项安全管理制度，
积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发
生。 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全。3、每日对电源、
门锁、系统开关等进行检查消除各类安全隐患。
三、税务筹划工作
财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调，创造和谐的税企关系，及早化解涉税风险。
1、要慎重选择商业合作伙伴，尽量与那些规模大，经营时间长，信誉好的企业合作，从
源头上控制发票等涉税风险；取得发票时一律验证发票真伪，发现假发票提出警告并退回，
各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映，以便
共同研究解决。
2、严格按照会计法规及税法要求，准确及时进行账务处理；每笔业务的发生必须手续齐
全，资料完整，需相关单位出具手续的，及时索取；进行科目调整，确保相关费用科目的税
前扣除指标合理化，并对税前扣除项目进行实时监控，做到科学纳税，合理避税。
3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应及时调整，保持合理税赋，维持良好
的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴，年度汇缴清算；增值税税
负行业平均标准1‰左右。
4、在规定时间内做好2012年企业所得税汇缴清算工作。
四、资金管理工作
2013年继续深化资金集中管理，进一步健全资金管理体系，发挥资金管理的核心作用
1、制定资金集中管理办法，明确了集团、子公司的责任和义务，细化资金计划管理。
2、加强资金集中管理和控制，推行资金计划由总裁办公会议研究决定的制度，全面落实
已出台的各项资金管理办法，强化制度的执行力。
3、加强资金监管，严格各子公司资金管理制度，建立资金预警制度，推行子公司资金计
划管理和过程控制，紧密结合生产经营，做好月度资金计划，合理使用和调配资金。对各单
位资金收支进行动态管理，适时监控，对于那些在资金计划执行过程中发生偏离的单位给予
预警，督促整改，促进各单位严格执行资金计划，维护集团资金计划的严肃性。
4、进一步完善资金集中管理平台，提高资金管理效率。
5、研究“内保外贷”业务的办理程序、方法。
下一步工作计划书《三》
下一步工作计划
3
2009年 3月5 日
目 录
下一步工作计划
街道召开党员干部大会贯彻落实县两会精神
在街道党员干部大会上五个单位代表发言
——中茂工艺品制造有限公司董事长叶桂芝同志的大会发言
——南丰经济合作社党支部书记董寿平同志的大会发言
——汪村村委会主任汪广增同志的大会发言
——三角店村党支部书记顾子文同志的大会发言
——后舍村党支部书记李金委同志的大会发言
下 一 步 工 作 计 划
1、开展安全生产大检查。
2、做好县重点工程土地政策处理工作。
3、做好“创园”前期工作。
4、做好计划生育“三查”工作。
5、做好村级2009年创业承诺启动工作。
6、做好森林防火宣传及相关预防、应急准备工作。
7、做好“4050”人员验证、核发工作
8、做好优抚对象数据库调查、边缘困难群众调查、安居工程落实等工作；
9、做好其它日常工作。
街道召开党员干部大会贯彻落实县两会精神
2月24日上午，壶山街道在县人民大会堂召开各村（社）村民小组长以上党员干部及规模以上企业代表参加的大会，会上着重贯彻了县工业经济会议及农村工作会议精神，布置了09年重点工作。09年在工业方面以企业服务年为载体，重点放在提升服务，优化环境上，确保平稳增长；新农村建设方面继续以发展高效生态农业、增加农民收入、加强农村基础设施建设为主；组织建设方面要深入开展学习实践科学发展观活动，开展创业承诺“回头看”活动，提高干部队伍执政、干事能力和服务意识；平安壶山建设方面要突出重点，发展社会各项事业，保民生、保稳定；另外一大块工作是政策处理工作，由于今年县里的交给我们街道的政策处理任务十分繁重，加上时间要求比较紧迫，因此对街道和涉及的村压力很大，街道要求各村务必要团结协作，振奋精神，坚定信心，不折不扣的把上级交给的任务按时保质完成。为确保以上工作任务的完成，党委、办事处要求全体党员干部要具备五种意识：要有大局意识；要有团结协作的意识；要有自力更生、节约资源的意识；要有奋斗创业的意识；要有优患意识。会上中茂公司、南丰经济合作社等5个单位作了典型发言。
中茂工艺品制造有限公司董事长叶桂芝同志的大会发言
各位领导、各位同仁、街道党员干部、同志们：
早上好！今天我向大家汇报的题目是：勤抓苦练上台阶，坚定信心迎
挑战。
过去的2008年，是令人难忘的一年。上半年，人民币大幅升值，原材料价格飞涨；下半年，国际金融风暴来临。就是在这严峻的环境下，我们中茂公司2008年实现销售收入近1亿零500万，迈上了亿元的这一新台阶，取得了较好的成绩。综合全年，主要在以下几方面作出了努力：
一、积极创新工艺，努力开发新产品，开拓新市场。
公司主要从事的是旅游、休闲产品的制造、销售。公司传统产品是以扶手椅为代表的沙滩椅系列，生产具有季节性强、附加值低等特点。为了充分利用公司的各项资源，使生产做到淡季不淡，公司积极开发各类躺椅、月亮椅等室内休闲家具产品，不仅满足了客户的要求，而且有效的提高产品附加值，使自己走在了同行竞争的前列。“三鹿”事件，使我们更充分认识到产品质量是企业发展的根本。这一年，我们投入了大量资金，进行了喷塑、磷化、质检方面的设备改造，强化对产品的质量管理。这也是在困难的2008年，公司仍能接到大量订单的重要原因。
二、加强资源的综合利用，强化订单化的精细生产，向管理要效益。 订单化的生产，是本行业的主要特点。以往，由于市场相对较好，公司实行的是粗旷的生产模式。2008年上半年，由于原材料的飞涨，对公司的经营提出了新的要求。我们强调，以“最短的采购周期、最小的生产消耗、最快的完工交货”，使各项资源，包括资金、产能、材料都得到充分利用，减少各项浪费。7、8月份，公司还组织了中层管理人员到健峰管理学院进行了脱产培训，邀请了深圳的专业咨询公司讲师到公司讲课，以进一步提高公司的管理水平。
三、加强企业文化建设，增强职工的集体凝聚力。
一切“以人为本”。这些年来，公司十分注意企业文化建设，强调“厂兴我荣、厂衰我耻、以厂为家”，将公司的兴衰与职工充分联系，企业发展，职工的福利、待遇也能得到同步提高。在困难的2008年，我们中茂公司，没有裁减一名员工，工资还比上年还提高了近15%。2008年末的“外来民工年夜饭”和2008年10月举行的公司“兴趣运动会”，就是公司对员工的充分爱护和中茂公司员工凝聚力的充分体现。“众人拾柴火焰高”、“众
人划桨开大船”，只有充分调动员工的积极性和创造性，中茂的明天才能更好。
我相信，在县委、县府、壶山街道等上级部门的关心和支持下，在我们中茂员工的努力下，2009年我们会更好。
谢谢！{下一步工作计划书}.
南丰经济合作社党支部书记董寿平同志的大会发言
各位领导、各位代表、党员干部同志们：
新年好！
首先感谢街道党委、办事处领导对我们南丰合作社的信任与支持，感谢街道兄弟合作社、各兄弟村干部领导对我们南丰合作社工作的关心与帮助。
过去的一年，我们南丰合作社在街道党委、办事处正确领导下，落实科学发展观，抓好两个文明建设，发展社集体经济，做了一些工作，取得了一些成绩。而这一切都是与上级党委政府正确领导、各兄弟社关心支持分不开的。{下一步工作计划书}.
2009年我们将继续努力，再创新业，绝不辜负街道领导对我们的期望，实现社集体经济与社会各项事业新的发展。
2009年我们将努力做好以下三方面工作：
一是努力做好发展经济工作，努力把我们南丰打造成“活力南丰”。2008年我们南丰社集体收入实现110万元，比上年增长了20%。2009年我们将继续做好开源节流工作，从南丰实际出发，进一步理清发展经济思路，进一步落实好科学发展观，要努力创新业，争创新业绩，加强和完善各项经济特产的承包工作，争取和启动经济合作社的留用地项目，将留用土地的发展规划做实做细。要充分发挥好社全体党员干部的聪明才智，使我社2009年的集体收入不受金融危机影响，确保在08年的经济收入上再增加20%。
二是以阳光政务工作为抓手，努力打造和谐、稳定南丰。2009年，我们县在南丰合作社区域将启动上街拆迁安置和征用土地工作，因此稳定村民工作任务艰巨。09年我们社党员干部将从大局出发，积极配合上级党委政府部门，做好拆迁户思想工作和征用土地工作，力求将拆迁矛盾化解在基层。为进一步打造和谐社会，我们社党支部、管委会、监委会将继续努力做好阳光政务工作，继续做好社务公开、党务公开，使社干部的所有权利在阳光下运行，争取和启动经济合作社的建房用地项目，公开公正地做好农户建房指标审批工作，确保政通人和。
三是努力做好精神文明建设工作，努力打造文明南丰。在上级党委政府的领导下，我们南丰精神文明和物质文明建设取得了很大进展。在2009年，我们将继续努力，充分发挥老年协会、老干部、老党员以及共青团、妇女组织的作用，加大对精神文明建设和文体活动的投入。
我相信，在街道党委、政府的领导下，我们经济合作社的全体党员干部将以饱满的工作精神，以全新的创业面貌，争创一流工作业绩，确保2009年各项工作能顺利实现。
谢谢大家！
汪村村委会主任汪广增同志的大会发言
各位领导、同志们：大家好！
我们汪村位于城乡结合部，本村人口534人，外来人口510人，人均耕地面积不足0.2亩。在历任党支部和村委会的努力下，我们村集体收入逐年增加，上一年村集体经济收入超过150万元，村里工业性的留用地有2万2千平方，商住性质留用地9千7百平方。村里60岁以上的老人每月发放150元的养老金。我们村取得的这些成绩，同上级部门、街道办事处的支持和关心是分不开的，再此表示衷心感谢！
新的一年里，在党支部的领导下，村两委将紧紧依靠全体党员、村民代表切实做好以下几方面的工作：
下一步工作计划书《四》
行政部下一步规划书
行政部下一步工作推进表
目前,行政人事部工作一直处在簿弱状态,经公司领导点评与指正并结合公司今后的发展趋势;为此,行政人事部拟定2013年12月份工作计划,并将严格遵照计划开展具体工作,更好的协调公司各部的运作,协助各部达成目标计划任务。
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每天进步一点点
以上是行政部一下步工作计划,请公司领导批阅!
2013年11月20日
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每天进步一点点
下一步工作计划书《五》
XX乡2012年下一步工作计划
白云乡2012年下一步工作计划
在下一步的工作中，白云乡农业生产工作将在乡党委政府的领导下，在乡人大的监督下，在县农业局的指导下，继续以农民增收为核心，以发展现代农业为重点，进一步加大对‚三农‛的支持力度，认真落实各项农业工作措施。
一、大力推广‘两杂’种植，确保粮食安全。
根据气候特点2012年乡农技站共调进两杂玉米种子25600公斤，销售24700公斤；水稻种子3000公斤，销售1600公斤；推广面积12500亩。调进化肥1432吨，销售900吨。农药69吨，农膜660公斤，保证了全乡农用物资的供应。
二、加强对种桑养蚕、烤烟、石斛种植及甘蔗种植的新产业发展。 按照县委、县人民政府提出的全县经济社会发展重点项目计划，认真落实烟草、石斛、刺脑包、种桑养蚕等重大产业的发展。在石斛产业上主要为抓住国家、省、市、县加大对石斛产业扶持力度和国内外市场对石斛产品需求旺盛的机遇，切实加快全乡石斛产业发展。按照统筹兼顾、合理布局、规模发展的原则，以市场为导向，以创新发展方式为动力，充分利用我乡的各种资源优势，整合资源，做大石斛产业，为我乡农村经济发展和农民增收提供有力支撑，目前我乡石斛已发展到种植户20多户种植面积达到50多亩；在种桑养蚕及刺脑包产业培植上，重点抓好宣传、种植推广和栽培管理技术培训，目前桑叶种植面积达500亩、刺脑包1300亩；在烤烟种植上，目前很多农户对烤烟种植都还不了解，给烤烟种植工作开展情况带来了很多不便，对此我们应积极针对农户提出的问题找出相应的对策及措施，深入田间地头去做指导，为农户解决更多问题，争取我乡今
年烤烟面积达250亩，让白云乡烟草种植业发展得更好。
三、要抓好农村剩余劳动力转移培训和输出工作，拓宽农民就业空间。
四、加强业务知识培训、学习，更好为农业生产服务。
五、认真完成上级下达的各项试验示范、农业生产指标。我乡今年有玉米实验示范基地5亩，肥料实验示范基地3亩。
六、要全力抓好对农民的科技含量和农民科技素质培训。
白云乡农技站
2012年4月10日
下一步工作计划书《六》
下一步工作思路
工 作 思 路
一、安全：
1、安全工作重点主要为1号楼主体施工和挖孔桩施工；
2、制定安全检查标准、安全奖惩制度，包括现场治安管理制度，发现治安问题，对施工单位一律进行处罚、和承包商签定施工安全协议书，从下周开始执行罚款制度（不戴安全帽、穿托鞋、井字架、脚手架等存在的问题一定要解决）
二、质量问题也要加大管理力度，不听从管理者，或管理不到位的也要实行处罚；
三、严格执行监理程序，每道工序、隐蔽工程首先要经施工单位自检，合格后报监理或业主验收，验收不合格，或整改不合格不得进入下道工序施工，材料进场首先要进行见证取样送检，不合格不得使用；
四、严格执行工程例会制度，对安全、质量、进度要严格按合同进行控制，进度要求每个施工单位每周例会前报三周滚动计划，好的表扬，差的批评；
五、下一步的主要工作：
1、确定5号楼合同开工时间；开始每周的工程例会，协调有关开工前的事宜，如施工场地，图纸等；
2、2号楼交接工作；协调交接前的事宜，如图纸、工程技术资料、基础整平、所有基础墙全部清出来，达到交接要求，办理交接手续；
3、3号楼及6号楼挖孔施工进度；已挖完成桩基准备浇灌混凝土，确定和挖制3号楼6号楼的挖孔桩的完成时间；
闫洪波
2006年12月28日
下一步工作计划书《七》
上半年工作情况总结和下一步工作计划
2011年度上半年工作情况总结
各位领导、选聘生同仁们大家好：
我是第三批大学生村官张蕾，担任籍山镇新塘村党总支书记助理。现我就近期工作情况及下一步工作计划作几点简单的情况汇报：
一、近期工作情况汇报：
1、村级日常工作 近期日常工作中，重点工作主要有以下几项：
（1） 县、镇党代表选举工作。在三月初分别召开村党总支会议和党员代表大会，推荐、
选举产生县、镇党代表名单。
（2） 新农保。新农保政策规定在今年年初有了新的变动，针对这一变动，我村在4月初
完成了全部908名适办人员的办理工作。
（3） 失地保障工作。本年度第二季度的失地保障情况正在汇总中，力争做到最快完成失
地农民的保障工作。
（4） 低保情况汇总上报。根据村支两委会议研究决定出低保上报名单，汇总出上报材料。
2、征地拆迁工作
我村涉及城东新区建设范围，拆迁征地任务重，这也是我村的工作一大重点。重点工程部分我主要负责征地拆迁台账、协议的整理和汇总和安置房的结算、交付、入住工作。从去年12月20开始到今年2月初，完成梅园新村一期、二期，共11栋，340套房屋的结算、交付、入住工作。
二、下一步工作计划：
1、村级日常工作按部就班进行；
2、重点工程部分：从4月底开始要进行梅园新村三期，共7栋，580套的结算、交付、入住工作。涉及工作量大，需时长。
老百姓将入住新小区
新塘村梅园新村一期安置房将全部入住
从2007年底新塘村启动城东新区建设开始，新塘村大部分老百姓都成了拆迁户，过起了租房过日子的岁月。如今，历时三年，首期安置房已全部建成。从去年11月开始到今年年初，已完成梅园新村一期、二期，共11栋，340套房屋的结算、交付入住工作。从今年5月开始，梅园新村一期安置房的最后一批交付工作也即将开始，其中涉及7栋，共580套房屋将交到老百姓手里。届时，新塘村梅园新村一期安置房将全部交付，拆迁老百姓将住进崭新的安置小区内。
新塘村为民服务全程代理员名单
姓名：陆小霞
联系方式：13866379628
新塘村委会
二〇一一年四月十八日
2011年度中旬工作情况总结
各位领导、选聘生同仁们大家好：
我是第三批大学生村官张蕾，担任籍山镇新塘村党总支书记助理。现我就近期工作情况及下一步工作计划作几点简单的情况汇报：
一、近期工作情况汇报：
1、村级日常工作
我在我村重点负责组织建设工作，除去按部就班的发展党员、创先争优活动等工作，近期的工作重点就是村委会的换届选举工作。从党组织换届到村委会换届，我全面负责前期工作准备、文件材料的整理、选举情况的上报、会议记录等工作，顺利完成我村的换届工作，近期正在进行的是建章立制阶段的工作。
2、征地拆迁工作
我村涉及城东新区建设范围，拆迁征地任务重，这也是我村的工作一大重点。重点工程部分我主要负责征地拆迁台账、协议的整理和汇总和安置房的结算、交付、入住工作。截至七月，我村梅园新村一期安置房的入住基本完成，共约980套。太白大道的拆迁项目也在近期正式启动，我做好相关材料和协议的管理工作。
下一步工作计划书《八》
工作计划格式及范文
工作计划格式
工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
（2）正文。由前言和计划事项构成。
1）计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。
2）计划事项，是总的计划下面的各个