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保安领班工作总结《一》
保安领班的年终总结
工作总结 光阴似箭，岁月如梭，转眼间2012年已经过去了。回顾我在江油公司这一年来的工作，
可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：
一、抓队伍建设
拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合
业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，同时还督促他们积极参
加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快
掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。
二、抓思想建设
由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同，因此，我在队伍建设工作中，
把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机
动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多
种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐
瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收
到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”
的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；
做好人好事的多，违纪背法的无。
三、日常工作和管理
在日常工作中我坚持做到了以下几点：
1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。
2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。
3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况，
及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。
4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐
患及漏洞，并及时向上级领导汇报。
5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。
6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。 总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。
我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出
色。 保安班：
2013年 1月 9 日篇二：保安班长年终总结 个人总结
光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在近江江韵园半年来的工作，
可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各
项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下：
一、关于上半年的工作 我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比较重
要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓
了三项工作：
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在
队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我
们从年轻有活力的队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努
力，我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素质的
提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门
邀请**市消防大队的专家，来(转载于:保安领班的年终总结)为队员讲授消防方面的知识和技
能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周
半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。 半年来，我们保
安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以
规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严
格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作
任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分
展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性
格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，
同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。
因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我
们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队
员个别谈心，交心，典型案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功
阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪
里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安应是??”
的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多
数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得
隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，
我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干
事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。
二、半年工作的体会
半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受
益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项工作中都
能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，公司多个领导曾
多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员 深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指
挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。
我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，
从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮
助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手
受伤后，工 作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在
工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，
并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使
全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方
法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说
服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，
收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作
方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工
作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从
说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能
自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，
都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，
他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。下半年
我们之所以能在江韵园闹事多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任
务，得到客户单位的一致好评，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智
慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向 回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突
出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进{保安领班工作总结}.
一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工
作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高
的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，
要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再
创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上
大提升；最后达到让公司领导满意，让客户单位满意，让来江韵园办事的领导、客户，满意。 以上是我们保安队2010年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。 保安班长：冯晓亮
2014年11月25日篇三：2010年保安班长年终工作总结 工作总结 光阴似箭，岁月如梭，转眼间2010年即将过去了。回顾我在裕达物业服务有限公司这一
年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总
结如下几方面：
一、抓队伍建设
拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变动比较大，而且公{保安领班工作总结}.
司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，
凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同
时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及军事训练，
使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。
二、抓思想建设
由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相
同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们
在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍
建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不
同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典
型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我
们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改
进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工 作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极
主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背
法的无。
三、日常工作和管理
在日常工作中我坚持做到了以下几点：
1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。
2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。
3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和
任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作
记录。
4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐
患及漏洞，并及时向上级领导汇报。
5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。
6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。 总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。
我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出
色。 保安班长：
年 月 日篇四：保安班长年终总结 光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在草桥近几年的工作，可以说
是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，
根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下：
一、关于上半年的工作 我是今年3月16日开始值班的。由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比较重
要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓
了三项工作：
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在
队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我
们从年轻有活力的队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努
力，我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素质的
提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门
招聘了消防退伍兵，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的
本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不
断，使队员的业务素质不断提高。 半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有
较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以
规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严
格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作
任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分
展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性
格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，
同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。
因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我
们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队
员个别谈心，交心，典型案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功
阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪
里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安应是??”
的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多
数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得
隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，
我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干
事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。
二、半年工作的体会
半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受
益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项工作中都
能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，公司多个领导曾
多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员
深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。
所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在草桥从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。
我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，
从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮
助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手
受伤后，工 作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在
工作上帮助调班，好让他安心养伤。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使
全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方
法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说
服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，
收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作
方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工
作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从
说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能
自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，
都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，
他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。下半年
我们之所以能在草桥闹事多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，
得到客户单位的一致好评，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和
汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向 回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突
出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进
一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工
作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高
的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，
要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再
创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上
保安领班工作总结《二》
保安主管个人总结
年终个人总结
年终怡始2013年忙忙碌碌已经过去了，回顾这一年的工作感慨万千，更多的是感谢公司领导对本人工作上的信任与帮助与其全体保安人员理解和支持。从刚来公司也是从一名普通保安员做起积极配合领导组织人员参与各项活动从中积累经验也得到公司领导的认可，从而为以后能胜任保安主管工作打下了良好基础，同时安保部门内部管理也进行了统筹计划管理、组织协调管理、规范制度管理及规划统筹管理四个管理模式，循序渐进力求把工作做得更好。
1：计划管理：根据本部门的具体情况主管每月都制订出工作计划并下达各区负责人，并计划组织消防安全演习、职工行为规范、劳动纪律的普及教育及全体保安员每年两次军训以提高个人素质和集体荣誉感。实行分区负责制主要负责辖区内值班巡逻、消防安全及车辆管理工作每周进行工作汇报，并执行每周上缴工作计划，包括值班巡逻治安防控、消防通道清理情况汇总有利于早预防、早发现、早解决，力求实行常态化的管理体系更好的提高工作效率。
2：组织协调管理：组织相关人员布置公司下达的各项任务，协助企业文化部门参与文化宣传、法律宣传消防知识及进社区活动，并组织本部门人员协同保洁部门抢运各区生活垃圾同时也解决人员短缺的问题，逐步提高各部门协调能力。 3：规范制度管理：规范内部人员管理制度，每个月对全体保安人员开例会制度，总结当月出现的为题和下一阶段工作任务 ，检查各种记录登记情况并制定相关文帐制度，对在值班巡逻过程中工作认真负责的个人及集体给予表彰与奖励，并助公安机关抓获犯罪嫌疑人8人次给业主挽回直接经济损失近5万元，当即业主送锦旗以示感谢，还出现了拾金不昧的保安员业主也同样送锦旗以示心意，公司领导也对相关人员给予表彰与奖励，公司为了弘扬爱岗敬业精神，部门人员10余人授奖奖金近3000元，本人在日常工作中没有周日休息这种换概念，包括夜间查岗、 休息日有突发情况都是第一时间到达现场妥善进行处理，也包括积极调解业主之间的矛盾，配合公安机关处理一些刑事案件及积极组织人员处理突发事件等日常工作，同时也受到公司领导对工作上的肯定。也对在工作中疏忽大意，玩忽职守的人员进行书面批评和相应处罚，从而也健全了员工奖罚管理制度。 4:规划统筹;针对一年工作中同样出现巡逻值班人员，纪律松散、人素质低、穿戴器械不整齐等老问题有待解决，更好的完善管理体制和各部门协调完成公司下达
的各项任务循序渐进更好的服务广大业主。
通过2013年的工作进行回顾和总结整改不足之处并制定新一年服务标准以利于2014年安全保卫工作全面展开以，下几项是保安部新的一年工作重点级提升项目。
①：将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，完善各种预案的具体实施有时还不尽完美还将跟进落实。
②：本人与全体保安组织水平与待提高表现为提高骨干人员个人文化真对出现的问题加强教育与培训。
③：服务质量尚需优化提高个别岗位的保安员服务质量横向对比有高有低纵向对比有优有略，部门将强化管理达到白天夜晚一个样，平时周末一个样，领导在与不在一个样的服务标准。
④：对反复出现问题是个别岗位保安员仪容仪表不整齐服务不周到处理应变不灵活这些问题严重影响服务质量，在2014年的工作中将重点跟进狠抓落实奖勤罚懒自我管理提高个人素质强化集体主义意识跟好的完成各项工作任务。
2014年元月
保安领班工作总结《三》
酒店保卫领班年终工作总结
2013年年终总结
2013年已尽尾声，新的一年即将到来，为了更好的保护酒店的安全和维护酒店的正常经营秩序，使自己的工作做的更好，不出事故，现将2013年的工作做个总结。
一、班组的日常工作：班组员工思想稳定、互相团结，不迟到、不早退，准时上下班，都能做到不因个人原因而影响正常工作，值班中注重对客礼节礼貌，积极热情的为客人做好服务，对待客人的无理行为能保持理智，避免与客人发生正面的冲突，维护酒店的良好声誉；在停车场值班时，积极的为客人指挥停放车辆并仔细的检查车辆情况，及时的对客人进行提醒，加强对醉酒客人行车的关注，发现车辆擦挂事故能及时有效正确的处理，当班过程中能保持高度的警惕性，及时发现可疑的人员和情况并及时上报进行监控，防范各类安全事故的发生。在酒店施行“减员增效”的政策下，部门进行了调整，在人手紧张、工作量加大、时间加长的情况下，班组员工团结一致，积极的调整心态，非常快的就适应了新的工作节奏，克服一切困难，严格的执行酒店和部门的各项规章制度，积极努力的完成酒店及部门领导布置的各项任务，班组全年值班过程中未出现一起安全责任事故。但还是存在着一些不足：班组个别员工态度不够积极，有“混一天是一天”的想法，与同事之间不够团结，斤斤计较，值班中爱占小便宜，不注重仪容仪表和礼节礼貌，值班时不遵守纪律耍手机、打游戏、闲聊等；在车场时车辆进入不指挥停放和检查，以至于有异常情况不能及时发现处理；对车场值班不重视，有脱岗的现象；交接班不够仔细，在交接班前后没有对车辆进行仔细的检查等。
二、个人工作：严格遵守酒店和部门的规章制度，团结班组员工，严格的要求自己，积极的了解员工的思想、工作、家庭等情况，发现问题及时处理，做好
班组的稳定；积极配合部门领导做好安全工作，对酒店各区域认真仔细的巡查，发现安全隐患及时通知相关部门并监督整改，及时处置。对各个岗位的工作情况不定时的进行检查监督，发现班组员工违规违纪行为立即进行制止、教育、处罚，对酒店内发生的各类消防、治安事件及时进行处理并上报酒店及部门领导，将一切不安全因素和苗头消灭在萌芽状态；积极努力的提高个人自身素质，；虽然这一年我取得了不错的成绩，但自身还有很多不足：个人素质还要进一步的提高，大局观还要加强，服从意识还要加强，对班组员工的管理还不够严格，督促的力度不够，有讲人情的情况，交接班不够仔细认真，巡逻检查的次数不够等。
在新的一年，我将继续努力，做的好的继续发扬，做的更好，加强学习，改正自身的不足之处，在以后的工作中，严格要求自己，加强班组日常管理，调动员工的积极性，团结互助，加强礼节礼貌，做好对客服务，保障好酒店的安全，维护好酒店的正常经营秩序。
***
2013年12月
保安领班工作总结《四》
保安班长月工作总结
工作总结 光阴似箭，岁月如梭，转眼间2012年已经过去了。回顾我在江油公司这一年来的工作，
可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：
一、抓队伍建设
拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合
业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，同时还督促他们积极参
加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快
掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。
二、抓思想建设
由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同，因此，我在队伍建设工作中，
把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机
动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多
种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐
瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收
到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”
的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；
做好人好事的多，违纪背法的无。
三、日常工作和管理
在日常工作中我坚持做到了以下几点：
1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。
2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。
3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况，
及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。
4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐
患及漏洞，并及时向上级领导汇报。
5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。
6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。 总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。
我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出
色。 保安班：
2013年 1月 9 日篇二：保安班长年终总结 个人总结
光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在近江江韵园半年来的工作，
可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各
项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下：
一、关于上半年的工作 我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比较重
要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓
了三项工作：
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在
队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我
们从年轻有活力的队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努
力，我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素质的
提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门
邀请**市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项
基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，
冷热不断，使队员的业务素质不断提高。 半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得
响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以
规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严
格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作
任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分
展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性
格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，
同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。
因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我
们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队
员个别谈心，交心，典型案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功
阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪
里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安应是??”
的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多
数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得
隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，
我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干
事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。
二、半年工作的体会
半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受
益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项工作中都
能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，公司多个领导曾
多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员 深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指
挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。
我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，
从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮
助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手
受伤后，工 作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在
工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，
并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使
全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方
法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说
服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，
收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作
方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工
作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从
说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能
自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，
都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，
他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。下半年
我们之所以能在江韵园闹事多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任
务，得到客户单位的一致好评，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智
慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向 回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突
出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进
一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工
作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高
的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，
要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再
创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上
大提升；最后达到让公司领导满意，让客户单位满意，让来江韵园办事的领导、客户，满意。 以上是我们保安队2010年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。 保安班长：冯晓亮
2014年11月25日篇三：银行保安队长月度工作总结 7月份工作总结 首先感谢农行城东支行给我提供如此好的工作平台，让我们来自五湖四海的同事感受到
大家庭的温暖。在支行工作已有一个月了，7月1日，经大队调动，让我负责农行杭州城东
支行的保安管理工作，担任支行保安队长职务。面对新的环境和岗位，我知道自己讲面临一
次全新的挑战，也将意味肩负着更大的责任和职责，下面我将主要总结汇报当月的工作，发
现的问题、好人好事的表彰，今后的工作思路，明确制定8月份工作规划。 先汇报下个人工作情况，记得在来支行工作之前，其实起初对银行安全管理只有心理的
那一点浅薄认知，但是，通过学习银行金融安全知识和管理制度，因此很快就进入了工作管
理状态。能得到银行领导的支持与关怀，我感觉到自己是庆幸的、荣幸的，我明白，我必须{保安领班工作总结}.
将这份关怀化作动力，努力将工作做好，确保安全财产和人身安全。抓好保安综合素质培养，
提升保安员整体工作形象，这是我担任队长的第一个目标，在日后的工作中，还要培养保安
的安全意识，提高安保工作的业务技能。在平日，我的工作主要是每天到各网点检查保安员
工作情况，了解队员思想动态，提高队员工作积极性，抓好保安员工作形象、礼节礼貌，增
加新队员的安全管理工作意识，相互学习，在这短短一个月，我能清楚的感觉到，自己也在
不断成长。
这次，我接手支行的安保服务，安全工作的管理，也就意味着保安工作将进入新的阶段，
想要在短期内让一支队伍的整体风貌得到提 升，就必须要抓好几点工作“抓好队伍培训管理工作、提高队伍工作能力、提高全面的
综合素质”。所以在这个月的月初，7月2日，组织全体保安员在支行进行了培训、学习；内
容包括队列训练、礼节礼仪培训和网点日常管理工作流程的学习，确保当月的安保工作有序
开展，平稳过渡。
一个月以来，在每天各网点检查、回访中，我们很多保安员得到了网点领导的认可，相
比之前，无论形象、管理都有了很大的提升，特别是新塘支行保安员刘明，更是在7月20
日成功阻止一起网络诈骗汇款案件；金额虽不算大，但是他的安全工作意识、他的责任心，
都值得我们全队学习。在日常管理当中，虽然工作得到了网点领导认可，