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篇一:410006
中共湖南省委党校、湖南行政学院选调年轻干部通告
为适应新时期、新任务对校(院)事业发展的新要求,进一步优化行政管理干部队伍结构,提升行政管理服务水平,面向全省公开选调10名具有公务员或参照公务员身份、德才兼备的年轻干部。
现公告如下:
一、拟选调干部人数、分配部门及职位条件
选调计划 | 拟调处室 | 拟调人数 | 职 位 条 件 |
不对岗职位选调6人 | 行政后勤管理部门 | 6 | 1.思想政治素质好,品行端正,公道正派,工作扎实,作风严谨,甘于奉献。2.具有较高的政策理论水平、较强的语言表达和文字综合能力。3.具有公务员或参照公务员身份,担任主任科员以下职务,具有2年以上基层工作经历。4.全日制本科以上学历。5.年龄30岁以下(1982年4月30日以后出生),身体健康。 |
对岗职位选调4人 | 人事处 | 1 | 符合上述5条,熟悉社会保障政策及实务。 |
研究室 | 2 | 符合上述5条,热爱并擅长公文写作,具有机关文字综合工作经历2年以上。 | |
财务处 | 1 | 符合上述5条,具有会计从业资格证且从事相关工作2 年以上。 |
二、选调程序
1.报名。2012年4月19日至5月10日报名。报名者只能报考一个职位,携带本人身份证原件及复印件、学历学位证书原件及复印件、加盖组织人事部门印章的公务员(或参照公务员)登记表复印件、填写好的《湖南省委党校(湖行政学院)公开选调年轻干部报名登记表》以及2张一寸免冠彩照到湖南省委党校(湖南行政学院)办公大楼人事处505房报名。对岗报考人员还需提供符合对岗职位报考条件的证明材料。410006。
地址:长沙市岳麓区白云路386号
邮政编码:410006
联系人:符平 贺治方
联系电话:0731—82780030
2.资格审查。人事处、纪检监察室根据报考职位条件进行资格审查。
3.笔试。由校(院)统一组织笔试。
不对岗职位选调人员笔试。考公共科目和公文写作两科,每科满分100分。公共科目主要考马克思主义基础理论、时事政治、行政管理等方面的知识;公文写作主要考公文写作基础、公文写作及公文办理等方面的知识及能力。笔试成绩为100分,按公共科目和公文写作各占50%的比例合成。
对岗职位选调人员笔试。考公共科目、公文写作和专业知识三科,每科满分100分。专业知识主要考对岗职位所需的专业理论及业务能力。笔试成绩为100分,按照公共科目、公文写作各占30%和专业知识占40%的比例合成。
依据笔试成绩从高分到低分按照1∶3的比例确定参加面试人选并在湖南领导人才网、红网、湖南省委党校校园网上公示。
4.面试。采取结构化面试或无领导小组讨论方式进行。
5.确定考察对象。按照笔试成绩占60%、面试成绩占40%的比例合成考试总成绩,按选调人数1∶1的比例从高分到低分依次确定考察对象并在网上公示。
6.考察。组成考察组,对考察对象进行全面考察。
7.体检。体检参照公务员体检标准执行。如有体检不合格者,根据考试总成绩从高分到低分依次递补。
8.研究确定选调人选并公示。将考察情况报校(院)委研究,确定选调人选,经省委组织部核准,在有关网站上进行公示。
9.办理调动手续。公示无异议后按程序办理调动手续。
2012年4月19日
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当前,高校引进人才趋势日烈,然而普遍缺乏全面的科学的引进观,明显存在一些问题,没有处理好其中轻与重的关系,具体表现在:
1、重硬件轻软件。许多高校在引进高层次人才过程中都列出优厚的物质条件,为高层次人才提供舒适的住房、特殊的岗位津贴、安家费,设法安排配偶的工作、小孩的入托、入学,建先进的实验室或工作室,提供可观的、足够的科研经费等,而在制度、科研氛围、校园文化等软环境上却不是很重视或认识不到位。
2、重引进轻管理使用及后续培养。有些高校在引进高层次人才时很卖力,然而在引进后,只是把人才当招牌,作为花瓶摆设,闲置不用,不管不问,听之任之,造成人才的极大浪费。引进的高层次人才不能充分发挥其才能,实现其抱负,加之后续培养机制不健全,得不到进一步发展,苦不堪言。
3、重外部轻内部。一些高校对外部的高层次人才不惜花大量血本,而对学校内部的人员提出的更新实验设备、增加科研经费的要求却不以为然,甚至设置道道门槛。
4、重同行轻社会。一些高校目光只盯在其他高校或科研院所中,喜欢挖同行的“墙脚”。同行高层次人才就那么几个,应该拓宽引进渠道,把目光放宽一些,到社会上去寻找。
5、重科研轻教学。高校对引进人才的理论水平、科研能力要求较高,但对其教学水平却少有考察。各高校都在强调,质量是生命线,要提高教学质量,但是,一般来说,高校不会专门引进一些在教学上有成绩的教学“大师”。
6、重学科轻管理。大多数高校引进人才重点都放在学科建设上,而很少引进管理干部。高校对“管理出效益”的认识仍停留在肤浅的层面上,还没有真正认识到拥有专业管理人才的极端重要性。
7、重投入轻产出。高校在引进人才时舍得投入,有时一掷千金。但对于引进人才后对本校所产生的效益却从来没有计算过,投入与产出上是否匹配无人过问。
8、重学历轻实际能力。如今,不少高校在引进人才时只看重学位高低,导师的名气,而不重视其专业技能高低和实际工作能力。有些高校则惟“洋”是才,学历姓“洋”方可准入,“洋”博士与“土”博士“含金量”大不相同。
本文于2012年04月23日由发布,来源于湖南领导人才网 。更多关于高校招聘:https://
篇二:410006
中共湖南省委党校湖南行政学院招聘专业技术人员实施方案
中共湖南省委党校、湖南行政学院是省委、省政府直属全额拨款事业单位,是省委、省政府直接领导下培训轮训全省党政领导干部、国家公务员和理论骨干的学校,是学习、宣传、研究中国特色社会主义理论体系的重要阵地,是哲学社会科学研究机构,为硕士学位授予单位。校(院)坐落在长沙市岳麓区白云路386号。
根据《湖南省事业单位公开招聘人员试行办法》(湘人社发[2011]45号)文件精神,结合中共湖南省委党校湖南行政学院工作需要,2012年拟面向社会公开招聘11名专业技术人员。现将具体方案公告如下:
一、组织领导
招聘工作在省人力资源和社会保障厅监督指导下,校(院)成立公开招聘工作领导小组,小组办公室设校(院)人事处,由校(院)人事处负责具体招聘工作事宜。招聘工作全过程按照省人力资源和社会保障厅的规定程序和要求进行。
二、招聘原则
(一)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
(二)坚持德才兼备、任人唯贤的原则。
(三)注重能力和水平的原则。
三、招聘条件
(一)具有中华人民共和国国籍;
(二)遵守宪法和法律,具有良好的品行;
(三)年龄35岁以下(1977年4月1日以后出生),特别优秀的可适当放宽至40岁(1972年4月1日以后出生);
(四)身体健康符合工作岗位要求;
(五)符合专业所需技能条件;
(六)专业所需要的其他条件。
四、招聘岗位及要求
招聘岗位 | 招聘人数 | 专业 | 学历要求 | 其它要求 |
党史教研部 | 1 | 中共党史 | 博士 | |
科社教研部 | 1 | 政治学 | 博士 | |
1 | 科学社会主义 | 博士 | ||
公共管理教研部 | 1 | 行政管理、公共政策、公共经济或政治学 | 博士 | |
社会和文化教研部 | 1 | 社会学(文化研究方向) | 博士 | |
1 | 管理学(社会管理方向) | 博士 | ||
共青团理论教研部 | 1 |
社会学(社会建设与社会管理方向) |
博士 |
|
1 | 社会学(青年社会学或青年学方向) |
硕士 以上 |
||
研究中心 | 1 | 经济学 |
硕士 以上 |
1.具有较强的文字编辑能力。2.具有较强的组织、策划、协调、沟通能力。3.有编辑工作经验者优先考虑。 |
信息技术部 |
1 | 应用电子技术 | 本科以上 | 具有相关专业工作经验,技术水平高,操作能力强。 |
图书馆 | 1 | 计算机 | 本科以上 | 有图书信息处理、网站维护相关工作经验者优先考虑。 |
五、招聘程序
(一)发布信息
招聘信息通过湖南省人力资源和社会保障厅、湖南省委党校网站面向社会公开发布。
(二)报名时间、地点、方式及要求
1、报名时间:2012年4月12日至5月12日17:00时止(正常工作日)。
2、报名地点和方式:采取现场报名或邮寄方式报名。
现场报名:请应聘者在省委党校网站下载《中共湖南省委党校湖南行政学院2012年招聘专业技术人员报名表》(见附表,表格重要,请勿漏填)并如实填写好,携带有效身份证明、学历学位证书原件、个人简历、个人成果复印件等能反映自己综合素质的材料提交至省委党校省行政学院人事处(综合大楼508室)报名。如因个人填写信息失实或有误所造成的一切后果由个人负责。
邮寄报名:请应聘者将上述材料邮寄至人事处(有效身份证明、学历学位证书原件不寄送,考试时请提供核查),以寄出邮戳时间为准(邮寄地址见后)。
(三)资格审查:依据岗位招聘条件,对所有应聘人员进行资格审查,通过资格审查人员以电话方式通知参加考试,不符合资格审查条件的人员不予通知。
(四)考试方法
1、开考比例:岗位应聘人数与岗位招聘人数的比例不低于3:1,低于3:1的比例,原则上取消该岗位招聘计划。
2、考试方式:
应聘计算机和应用电子技术岗位:采取笔试、实际操作测试相结合的方式进行,按百分制计算综合成绩(其中笔试占50%,实际操作测试占50%)。
笔试:通过资格审查的人员全部参加笔试。采取闭卷方式,内容为招聘专业应具备的基础知识和公共知识。
实际操作测试:根据应聘同一岗位笔试成绩排名先后,按1:5的比例确定实际操作测试人选。主要考察应聘者的专业知识、业务素质、实际工作能力、创新能力和操作技能。
应聘其它岗位:采取试讲(面试)和公开发表的科研成果相结合的方式进行综合评价。按百分制计算综合成绩(其中研究中心试讲(面试)占60%,公开发表的科研成果占40%;其它岗位试讲(面试)占80%,公开发表的科研成果占20%)。
试讲(面试):通过资格审查的人员全部参加试讲(面试)。主要考察应聘者的专业知识、思维能力、课堂控制力、语言表达能力、组织协调能力、举止仪表等基本素质。
科研成果量化:对参加试讲(面试)人员的科研成果进行量化评分。
考试时请提供本人有效身份证明、学历学位证、公开发表的科研成果及所获奖励证书等原件,以备核查。
(五)体检及考察
根据应聘同一岗位综合成绩排名先后,按1:1的比例确定体检人员。体检在指定医院进行,体检标准参照国家公务员录用的体检标准和办法执行。体检合格人员进入考察,有体检或考察不合格者按报考同一岗位人员综合成绩排名先后依次替补(递补不超过两次)。
考察方式主要是到其毕业学校或原聘用单位进行实地调查或函调,核实学历,了解其政治思想、德才表现、工作能力等。
六、公示
根据综合成绩和体检、考察结果,经招聘工作领导小组集体研究确定拟聘用人员名单,报省人力资源和社会保障厅审查,经审查合格的拟聘用人员名单在省人力资源和社会保障厅网站公示7个工作日。
七、聘用及待遇
公示无异议后,办理相关聘用手续。首次聘用人员所签聘用合同期限为5年,试用期为6个月(应届毕业生为1年),试用期包括在聘用期内。被聘用人员享受本校(院)同类人员同等待遇。410006。
邮政编码:410006
联系人:刘克美、颜杰
联系电话:0731-82780025、82780027
联系地址:中共湖南省委党校湖南行政学院人事处(长沙市岳麓区白云路386号)
附表:
中共湖南省委党校
湖南行政学院
2012年4月28日
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当前,高校引进人才趋势日烈,然而普遍缺乏全面的科学的引进观,明显存在一些问题,没有处理好其中轻与重的关系,具体表现在:
1、重硬件轻软件。许多高校在引进高层次人才过程中都列出优厚的物质条件,为高层次人才提供舒适的住房、特殊的岗位津贴、安家费,设法安排配偶的工作、小孩的入托、入学,建先进的实验室或工作室,提供可观的、足够的科研经费等,而在制度、科研氛围、校园文化等软环境上却不是很重视或认识不到位。
2、重引进轻管理使用及后续培养。有些高校在引进高层次人才时很卖力,然而在引进后,只是把人才当招牌,作为花瓶摆设,闲置不用,不管不问,听之任之,造成人才的极大浪费。引进的高层次人才不能充分发挥其才能,实现其抱负,加之后续培养机制不健全,得不到进一步发展,苦不堪言。
3、重外部轻内部。一些高校对外部的高层次人才不惜花大量血本,而对学校内部的人员提出的更新实验设备、增加科研经费的要求却不以为然,甚至设置道道门槛。
4、重同行轻社会。一些高校目光只盯在其他高校或科研院所中,喜欢挖同行的“墙脚”。同行高层次人才就那么几个,应该拓宽引进渠道,把目光放宽一些,到社会上去寻找。
5、重科研轻教学。高校对引进人才的理论水平、科研能力要求较高,但对其教学水平却少有考察。各高校都在强调,质量是生命线,要提高教学质量,但是,一般来说,高校不会专门引进一些在教学上有成绩的教学“大师”。
6、重学科轻管理。大多数高校引进人才重点都放在学科建设上,而很少引进管理干部。高校对“管理出效益”的认识仍停留在肤浅的层面上,还没有真正认识到拥有专业管理人才的极端重要性。
7、重投入轻产出。高校在引进人才时舍得投入,有时一掷千金。但对于引进人才后对本校所产生的效益却从来没有计算过,投入与产出上是否匹配无人过问。
8、重学历轻实际能力。如今,不少高校在引进人才时只看重学位高低,导师的名气,而不重视其专业技能高低和实际工作能力。有些高校则惟“洋”是才,学历姓“洋”方可准入,“洋”博士与“土”博士“含金量”大不相同。
本文于2012年05月05日由发布,来源于湖南领导人才网 。更多关于高校招聘:https://