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【www.chawenzhang.com--知识文库】
职场之道，也有也没有。一个公司接受你，是接受了一种共事的程度，而不是你的专业高度，千万别以为老板提拔你是因你的能力，可能恰恰是你不太冒尖，能形成或打破一种均衡，利于公司的稳健和控制。——煎主：职场不要太“杜拉拉”，不要太满分
职场历练：
修忍辱，免嗔恨。没有个把敌人，是修不成的。有贵人帮助时，就知道自己是被宠溺，有敌人们打击时，也知道是上天的试炼，这些都只是知觉的第一步。自己不生出嗔恨，反而能体会敌人的痛苦，生出悲悯，也自然不会觉得自己痛苦，这样就能够安静面对，达到从容的境界。——isa：敌人比上司还珍贵
采访富士康前员工、高坠亡者马向前姐姐马向群，每月休一天，每天工作12小时，休息十分钟吃饭一小时，完成工作量后八小时外算加班。待遇不差但压力巨大，工友室友互不相识，工作不能说话，焊点须读秒，多名干部时刻督查并设测试陷阱。如有差错，扣绩效写检查被处罚。她说懂得忍，才能在富士康生存。——曾子墨
很多人谈创新，认为就是做别人没有做过的事情，但大部分创新，都是在前人成就的基础上更进一步。如果有人登上珠峰的时候能够带上一个梯子，站在梯子上他就达到了别人从来没有达到的高度；如果说珠峰是前人的成就，那梯子就是个人的创新，通过创新达到新的高度。——俞敏洪
潘石屹一次到新浪做节目，站在新浪落地窗前，见下面还有一大片空地，大喜，急电秘书：中关村还有这么大片空地我们都不知道，快看看卖了没有，没卖咱们赶紧买下来！少顷，秘书回电：潘总，那是北大！
开网站的创业者认为，中国那么多人，只要每个人一天给我一分钱，那每天就有上千万的收入。这个冷笑话的背后其实是在问这么个事儿：人干嘛要给你一分钱？商业逻辑却八仙过海：客户掏银子的理由总是千奇百怪的。腾讯究竟是根据那种商业逻辑让人把钱掏出来的呢？一言以弊之：人性。——魏武挥：腾讯的创新
如果你真的认为是有人担心下跌而急了才出现涨势的，那么这绝对不靠谱！如果还要坚持，之后会让你倾家荡产的：底，走出来的，不是救出来的。——空空道人
“世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。”——比尔盖茨
WordPress跟Google太有默契；相比较而言，百度就更喜欢Z-blog了。——619
如何判断自己对什么感兴趣呢？有个很简单的办法，当你面临一个职业选择的时候，扪心自问：“如果这个职业的社会地位很低、前几年的收入很低，你还会毫不犹豫地选择吗？”——Howard：梦想家和野心家
职场工作：
现在加班已经成为公司的常态。我同意：偶而该加班的时候，还是得加班。但是如果这成为长期现象，就相当令人怀疑这公司是不是「已经」出问题了。就算现在还没出问题，以后也肯定会出问题。——JerryTsai
创业者说：“我不需太多钱，给再少也干”，投资人想：他们根本没模式，弄点钱来玩玩吧？创业者：“如有更好的人加入，我们让股份、让位”，投资人：你不看重股份，掌控不了家业，肯定不是乔布斯式的顶级创业牛人；创业者：“我有个好主意，你们如果不投钱，我必须保密”，投资人：那你就永远保密去吧！——查立：创业vs投资的博弈新魁文章网-www.zhangxingkui.cn
经济学中的“萨伊定律”——供给自己创造自己的需求。简单的说就是因为有了咖啡所以需要方糖，为了提高方糖利润不妨先发展一下咖啡文化。
一个亿……给你一个亿？！很多年轻人都怀有创业的梦想，但当投资人给你一个亿的时候，绝大部分人一时间很难回答自己能干什么。机会是留给有准备的人的，天使投资人查立现身说法，教你一步步推进创业规划，让梦想照进现实。——《给你一个亿》
习一文一乐，便入安宁万世；知思远思小，人才话中有力。——Matrix67
哈维尔倡导的《对话守则》：1.对话的目的是寻求真理，不是为了斗争。2.不做人身攻击。3.保持主题。4.辩论时要用证据。5.不要坚持错误不改。6.要分清对话与只准自己讲话的区别。7.对话要有记录。8.尽量理解对方。
五句话让你职场心理更成熟：1.“我马上处理”，表现出上司传唤时责无旁贷；2.“安琪的主意真不错”，表现出团队精神；3.“这个报告没有你不行啦！”，说服同事帮忙；4.“让我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗？”，巧妙闪避不知道的事；5.“我很想知道你对某件事情的看法”，这是恰如其分的讨好。
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