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体育馆工作计划《一》

体育馆材料组织计划

材料组织计划

第一节 材料来源及供应方式

一、主要材料

主要材料包括甲定,甲供材料,甲定乙供材料:石材类:丰镇黑大理石、米黄石材、吉林白麻;金属类:铝方格栅吊顶、拉丝不锈钢、600*600铝合金方板、条形铝扣板、铝板、抗静电活动地板、白色铝方通、红樱桃木纹铝方通、镜面不锈钢;木门:胡桃木、枫木,地砖:800*800mm深灰色防滑地砖、600*600米黄防滑地砖、300*300防滑地砖、600*300mm墙砖、600*1200仿木纹砖、800*800mm 玻化砖;油漆类:白色乳胶漆、白色防水乳胶漆、黑色乳胶漆、白色肌理乳胶漆、中黄肌理乳胶漆;环氧地坪漆自流平地面、600*600mm矿棉吸音板、石膏板,超细无机纤维吸声涂料等,我方负责送样,设计及甲方定样,定样后采购,现场接收以及接收后的卸车、运输和保管。并按规定对材料进行抽检及对工程设备进行测试。

二、劳务分包单位自购材料

劳务分包单位自购材料主要为辅料等耗材为:水泥、黄沙、腻子粉、钢钉,铁钉等其他辅助材料其它材料。采购中遵循质量优先,兼顾价格的原则进行招标采购。其中黄沙、水泥等用量较大的材料在公司监督下采购,并符合施工要求的参数。在广泛掌握材料产地、货源、价格、生产、流通等材料市场信息的基础上,开展材料采购、订货业务活动,保质保量。自购物资以汽车运输的形式由供应商送至工地。物资采购供应实行责任制,把好进货和验收质量关,收货时对物资进行严格的质量检查验收,按规定存放,拒绝接收不符合要求的物资

第二节 主要材料供应计划

本着合理组织、满足施工、减少库存的原则,考虑可能延误供货及节假日的影响,做好材料供应计划。主要材料需要量和进场时间表.

第三节 材料供应保证措施

为保证材料及时按规格型号供应到位,不影响施工进度,项目部将采取以下保证措施:

设立设备物资部,专职从事材料的调查、采购、库存、供应及监控、检查工作,并签好供货合同。

根据进度计划及施工安排,主要材料采取提前组织,分批次进场。 建立专项资金用于材料的采购工作,确保材料的供应,任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。每月按工程材料采购计划及早筹备资金,大宗物资和材料提前20天购买,保证按期到货。特殊材料的采购应提前进行,考虑充足的时间富

余量,加强与材料供应单位的联系,确保材料的正常供应。特殊季节及节假日应制定完善的采购计划,确保有足够的库存和进货,保证不出现停工待料的现象。

按照施工进度计划提前25天做好供应计划,报送公司审批,以便设备物资部门按计划进行采供。同时派专人与有关供货部门联系,做好供应验收工作。

加强材料管理工作,制定切实可行的材料管理制度,材料管理人员及时与工程队取得联系,及时掌握施工现场用料情况,保证材料发放的渠道畅通。

协助施工队人员做好材料计划,提前采购,及时到位;减少材料库存时间,以便资金的有效流通,减少采购资金压力。

采取限额领料制度,做到物尽其用,反对浪费,使材料在采购、保存、使用、回收各个阶段得到有效控制。

第四节 材料质量控制措施

充分调查了解市场情况,做到货比三家,选择相应资质和供应能力的供货商,确保工程材料的质量。

严把所有供应材料的质量关,杜绝因材料质量问题造成的返工、退货、待料现象。

建立、健全材料的采购程序及质量检验程序,所有进场材料必须质量合格,且各种手续齐全,并加强材料的进场检验工作。

对于每一批材料进场必须通过监理工程师检查,除非经抽检试验合格,否则不能使用。

所有材料的采购必须签订合法的采购合同,材料的质量具有可追溯性。 材料的库存量合理,确保材料的质量在库存阶段不发生变化,所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程,并立即清退出场。

现场材料建立专项档案,并建立现场铭牌,材料的种类、规格、工期、检验状态、使用部位等应标识清楚。

现场材料专人管理,材料的使用必须经工程技术人员现场确认后方可使用。

主要材料需要量和进场时间计划表

体育馆工作计划《二》

体育场馆的经营管理方案

南昌国际体育中心

南昌公用物业管理有限公司

国体中心管理处

二零一一年十二月

目 录

{体育馆工作计划}.

一、 绪论

二、 概况

三、 体育场运营方案

四、 综合训练馆运营方案

五、 体育馆运营方案

六、 网球馆运营方案

七、 跳水游泳馆运营方案

一、绪论

南昌国际体育中心是一个集体育比赛,健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业项目,它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业,其主要特征为物业构成元素多,科技含量高,无固定服务群体,物业管理(服务)与物业经营相互交融,相互制约,相互渗透。因此,静态常规物业管理(服务)与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路,把“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法,将其打造“五个中心”(竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心),对全面提升南昌城市品质具有重大意义。

二、概况

南昌国际体育中心占地1000余亩,坐落于红谷滩新区生米大桥以南,东临赣江,西倚丰和南大道,举目可望南昌地铁西客站,江西省人民政府,有可容纳6万人的体育场,1万人体育馆,2千人网球馆,1千人游泳跳水馆及综合训练馆,一场四馆,以及户外足球场,篮球场,网球场,极限运动场和水上乐园区域,可承担田竞,足球,体操,篮球,网球,排球,羽毛球,乒乓球,举重,击剑,柔道,游泳,跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议,拥有15台无机房电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组,30组30KW商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式空调机

组。监控消控系统覆盖所有场馆,所有电力照明系统均为智能化控制,是迄今为止江西省最大的体育场馆。

三、体育场运营方案

(一)体育场概况

观众席位6万个,建筑面积95022㎡。内设标准国际一级400m塑胶复合跑道,天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢,记者专用席,设有新闻中心,兴奋剂检测中心及其它附属设施,内设面积15000㎡运动员接待中心一个,经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面,实现“以体养场”“以文养场” “以商养场”的最终目标,紧抓场馆特色,经营“拳头”产品,实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。

(二)经营规划

体育场共计6层,实际可利用为1 层、2层、3层、4层,5层(6层为看台区及洗手间),贵宾厅因其用途特殊,室内财产价值高,暂定不进行运营考虑,外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。

1)1层运营项目

(1)体育:中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。

(2)商业:A区为贵宾厅不做运营考虑,B区外圈有1110和1111两间大型训练用房,此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺,运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有1120、

1122、1123、1124共4间用房,1120租赁办公,1122、1123和1124作为商铺仓库,有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员休息室。C区外圈运营酒店,内圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7间用房,此7间用房进行改造后,运营棋牌室、茶餐厅和娱乐KTV。D区外圈有1113和1112两间训练用房,作为公司办公地点,不做运营考虑,内圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8间用房,进行改造后,运营酒吧和健身中心。8个通道,4大4小,通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告,大平台底下石柱做商业、公益、体育方面广告。

2)2层运营项目

(1)体育:2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间,没有相关用途房间,所以体育方面不可操作。

(2)商业:大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告,观众环廊运营临时移动商店和商业广告(楼梯环廊、石柱可做广告)

3)3层运营项目

(1)体育:3层为A区、B区、D区为观众坐席、C区为酒店客房。没有其他房间,体育方面不可操作。

(2)商业:酒店经营、A区、B区、D区观众看台可做广告。 4)4层运营项目

体育馆工作计划《三》

体育馆内清洁日常工作安排及清洁标准

清洁日常工作安排及清洁标准

有活动或其他安排,以活动安排为准

体育馆工作计划《四》

体育中心2011第一季度工作总结及二季度工作计划

地区体育中心2011年第一季度工作总结

暨第二季度工作计划

今年以来,地区体育中心在地区文体局的正确领导下,以国务院下发的《全民健身条例》为契机,上下团结一心,齐心协力,围绕年初确定的工作目标,结合地区体育中心实际积极开展工作,以规范管理为手段,抓好队伍建设,加强作风效能建设,强化服务功能,严格落实责任,创新工作方式,促进了各项工作的顺利开展。

第一季度的主要工作汇报

一、加强作风建设,提升服务水平

进一步改进干部队伍工作作风。按照地区文体局关于全面开展“机关作风效能建设年”活动的实施方案,阿地文体党组字[2011]8号文件精神,全面加强作风效能建设。就思想作风、组织纪律、工作作风、服务态度等方面情况,广泛征求意见,并设置了“意见箱”,公开投诉热线电话。单位主要负责人切实履行岗位责任制,坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权,分阶段开展好改进工作作风工作,努力建设一支能够用心想事、用心谋事、用心干事的干部职工队伍。

二、围绕年初确定的工作目标,积极做好业务工作。

1、地区体育中心坚持服务社会的宗旨,长期坚持周六、天对外开放,服务社会。春节期间所有职工仅休息了3天时间,坚持对外开放。

2、为地区运动学校的学员的训练做好训练场地的服务。保证了地区代表队队员在体育馆的训练需求。

3、积极承办并做好,2月11日举办的地区青少年足球选拔赛的场地器材工作。

4、地区体育中心职工全体动员,从报名、编排到具体组织实施,于2月18日举办了2011年地区“迎新春”乒乓球比赛活动;深受广大市民喜爱。

5、精心准备,于2011年2月21日配合地区文体局承办由自治区体育局、教育局联合举办的自治区体青少年足球联赛(南疆片区决赛)启动仪式的开(闭)幕式及场地器材等各项工作,为比赛的圆满成功奠定了基础。

6、为充分发挥地区体育中心“未成年人思想道德建设教育基地”的作用,地区青少年俱乐部积极开展了各项适合青少年的体育培训班,有乒乓球、篮球、跆拳道、武术等培训班,为阿克苏地区挖掘、培养优秀的体育后备人才。

三、积极开展精神文明创建工作

1、根据阿克苏地区精神文明单位的测评标准,积极开展了各项活动和准备了精神文明建设的文字材料。

2、我中心给共建单位免费提供训练场地及派教练员进行指导,我中心也邀请共建单位相关人员给我中心职工上安全生产的消防课,建立了军民一家亲的友好关系。

3、认真落实我单位对口文化社区下发的各类文件精神,积极配合社区做好各项工作。

四、开展社会治安综合治理和平安建设集中宣传日活动,发动广大职工积极参与,推动体育中心综治工作深入开展,以稳定促发展。

第二季度的工作计划

今年是“十二五”的开局之年,是经济社会发展的关键年,我们将全面贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻实施国务院下发的《全民健身条列》。充分把握地委、行署、地区文体局加快发展全民健身运动的有利时机,努力实现阿克苏地区体育事业的跨越式发展。

一、不断提升服务质量,注重单位形象,接待好来馆健身活动的各类群众。{体育馆工作计划}.

二、围绕中心工作,做好以下活动的顺利开展。

1、积极筹备阿克苏地区八县一市“新和杯”篮球比赛的有关事项;2、承办好阿克苏地区人事局举办的地区2011年地区人才招聘会;3、做好“阿克苏地区2011年首届建筑材料、汽车、工程机械推广订货”的展销活动;4、承办好地区青少年田径、摔跤比赛及国际拳击邀请赛;5、承办好地区青少年足球(七人制)比赛的活动;6、规范管理,做好体育中心青少年俱乐部的各项工作;7、积极协助文体局承办好地区各类重大体育赛事及文体活动。

三、认真对体育中心室内外健身器材和田径场器材的维修、维护及保养等工作,包括体育中心地源热泵后期工程的检修。同时加强对工作人员专业技术的培训,保障今后工作

的顺利进行。

四、继续开展精神文明创建工作。

1、根据阿克苏市办事处来我单位初验精神文明时提出的建议,加以补充与完善。

2、积极与共建单位开展联谊活动,加强交流。

五、抓好安全稳定工作。以稳定保障发展,深化“平安建设”。全面落实社会治安综合治理措施,强化安全生产责任意识,狠抓单位安全生产工作,加大排查力度,避免重大事故的发生。

体育馆工作计划《五》

体育馆施工计划

济南奥林匹克体育中心体育馆工程

看台基层专项施工方案

编制单位:北京城建济南奥体中心体育馆项目部 编制人员: 审 核: 审 批: 编制时间:

济南奥林匹克中心体育馆看台基层专项施工方案

目 录

1. 编制依据 ............................................ 2 1.1规范规程 ............................................ 2 1.2施工图纸及洽商 ...................................... 2 1.3其他 ................................................ 2 2. 工程概况 ............................................ 2 3.施工部署 ............................................... 4 3.1流水段划分 .......................................... 4 3.2施工工期 ............................................ 4 3.3看台面层施工劳动力安排 .............................. 4 3.4看台面层施工领导小组 ................................ 4 4、分项工程施工方法 ...................................... 6 4.1工艺流程: .......................................... 6 4.2测量定位 ............................................ 6 4.3看台踏步工程: ...................................... 6 4.4水泥砂浆找平层 ...................................... 8 4.5看台自流平环氧漆施工: ............................. 11 5、分项工程质量控制措施 ................................. 11 5.1找平层工程质量保证措施: ........................... 11 5.2看台验收质量标准 ................................... 11 6、安全技术管理措施 ..................................... 12 7、成品保护措施 ......................................... 12

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1. 编制依据 1.1规范规程

《建筑装修工程质量验收规范》GB 50210—2001; 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209—2002; 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分); 1.2施工图纸及洽商

1.3其他

《济南奥体中心体育馆施工组织设计》 2. 工程概况

1)、本工程共计六层,建筑面积60456㎡,总观众座席数:12226(按标准座位计算),下层看台面层标高东侧、西侧从2.7~9.84m、南侧、北侧从2.7~6.0m;上层看台标高从15.3~20.95m,具体分区和数量如下:

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2)、看台基层的分项主要包括看台踏步混凝土浇筑、水泥砂浆找平、自流平环氧漆、通风帽安装、栏杆扶手安装、座椅安装等,有我部施工的分项包括看台踏步、水泥砂浆找平、栏杆扶手安装等,其他有专业队伍施工。{体育馆工作计划}.

3)、看台各分项工程的做法特点及要求:

看台踏步工程:根据2007年9月 14日图纸会审记录第11、12条,看台坐椅下台阶及通道踏步材料采用C15混凝土。根据2007年9月14日图纸会审第36条,看台面上通道台阶与看台台阶踢踏步间径向插入Φ12短钢筋连接键,间距为150,长200,锚入看台踢踏步基层内100。

水泥砂浆找平层工程:看台找平层采用1:2水泥砂浆,厚度超过35mm加钢丝网,并用细石混凝土找平,为了防止水泥砂浆开裂,在水泥砂浆中加入聚丙烯纤维(0.9kg/m3).

环氧漆自流平地面工程:由专业产家施工,另出专项方案。

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3.施工部署 3.1流水段划分

看台基层程根据12个入口通道设置划分流水段。 3.2施工工期

3.3看台面层施工劳动力安排

3.4看台面层施工领导小组

为了有效的开展工作,保证看台各分项施工质量,确保工程按计划完成,并最终达到设计要求,而看台水泥砂浆找平层(基层)是看台观感和质量保证的最为关键的工序,因此成立济南奥林匹克体育中心体育馆工程看台面层施工研究实施领导小组,小组组成如下:

组 长:薛 鹏

副组长: 娇振军 黄树旺 胡宏信

组 员: 王文军 刘明文 袁国顺 李 萌 兰 勇 周彬彬

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体育馆工作计划《六》

理工大学体育馆项目部教学计划

天一建设集团有限公司

天津理工大学体育馆项目部民工业校教学计划

体育馆工作计划《七》

体育馆经营方案

体育场馆经营方案

一、基本情况

1、名称: xxx体育馆 2、地址:路xxx大厦 3、面积:1359.72平方米

4、经营内容:主营羽毛球、乒乓球、篮球、台球,附带经营饮料、体育用品等 5、人员配置:员工3人 6、开业时间:2006年4月26日

7、营业时间:8:00至结束(一般在00:30左右)

8、场地情况:4个羽毛球场地、9个乒乓球场地、1个台球场地、1个半场篮球场地{体育馆工作计划}.

二、价格定位:

说明

1、会员可凭卡在本馆内消费其他商品,按商品售价冲减卡内金额。

2、会员卡金额全部消费完毕后,方可使用赠送时间,赠送时间只限于体育项目消费,不能折抵其他商品消费。

3、临时消费人员如有其他商品消费需求,可从押金中按商品售价冲减,押金不足冲减商品或押金不足继续消费时必须告知并增补押金。 三、市场调查与分析{体育馆工作计划}.

1、价格调查分析:根据与本市同行业经营单位的收费标准,本馆收费在同等环境、经营内容场馆中属中、低档收费(仅比XX体育馆略高),现消费群体基本认可收费标准。 2、环境调查分析:本馆环境与同行业中、低档场馆相比,消费环境比较适宜,现消费群体对场馆环境设施基本满意。

3、经营内容调查分析:本馆场地以羽毛球场地为主、乒乓球场地为辅,兼提供篮球、台球场地,现有内容基本能够满足大多数运动消费者需求。

4、消费群体调查分析:主要面向以会员制为主长期消费者和团队消费及训练基地,同时接待晨练和散客。

5、场馆改造:经与同行业场馆比较,本馆现有环境、设施均属中低档,计划以少投入逐步对场地进行调整,因消费羽毛球人员居多,故调整后的场地将增加羽毛球场地,以满足消费者需求;同时对场馆地面、墙面、更衣室、沐浴间、休闲区进行改造,使消费群体与场馆环境相匹配。

通过市场调查分析,XX认为,目前场馆的经营业绩还是有利可图的,如果对场馆进行调整并提高档次后,收费较高的羽毛球场地将增加,单场消费人数也将有所增加,随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高,把运动作为休闲的消费者会不断增加,后期收入是可观的。

四、组织与管理

1、本馆作为XX公司一个部门进行经营管理,设场馆经理1人,具体负责场馆的经营,员工两人,从事具体接待业务。

2、公司经理对场馆进行直接管理和监督,并制定相应的经营、考核办法,由办公室负责监督实施。

3、场馆经理定期对员工进行业务培训。 五、效益分析

1、费用:60368.70元/年 (1)3人年人工

工资及工资附加:52508.70元;

1600.00/月×1.561(工资及附加)×12个月 2人×700.00元/月×12个月 175.00元(工装)×3=52508.70元

(2)年办公费用:2800.00元

电话费:600.00元;手机费:600.00元;各类本册:200.00元;广告费(宣传彩页等):1200.00元;消费卡:200.00元。

(3)年物料消耗:5060.00元{体育馆工作计划}.

羽毛球:2190.00元;乒乓球:300.00元;一次性袜子:730.00元;球鞋:1000.00元;羽毛球拍:400.00元;乒乓球拍:240.00元;卫生洗涤用品(推尘、扫把、簸箕、抹布、洗衣粉等):200.00元。 2、收入:146000.00元/年 400.00元×365天=146000.00元。 3、税金:4686.60元

146000.00元×3.21%=4686.60元 4、年利润:80944.70元

146000.00元-60368.70元-4686.60元=80944.70元 六、计划改造项目

1、粉刷场地(地板、墙壁);

2、调整场地(将原4个羽毛球场地调整为6个,其中4个双打场地);

3、改造设施(2个更衣室、1个贵宾更衣室、2个淋浴室、1个办公间、一个休闲区); 4、拆除现有更衣、办公区,落地风机盘管移机并重接一趟中央空调管线; 5、淋浴室下水道、防水改造;

6、印制宣传彩页、价目表,制作会员卡等。

以上项目预计需费用25000.00元。 七、结论

根据目前经营情况来看,平均每日收入在300元以上,改造后的场馆单场容客量将会有所提高,日收入应在400元左右,年收入近15万元,年固定费用在6万元左右,改造项目费用属于一次性投资,故年利润还是较为稳定的;如果再在营销、广告和宣传上加大力度,利润还有一定的提升空间。在现有消费群体稳定和场馆的广告效应开始体现后,消费人群将会有相当幅度增加,根据大厦现使用情况,可将六楼主、裙、配楼和七楼配楼改造成集体育、健身和运动休闲为一体的综合体育场馆,将形成xxx新的盈利产业。 八、体育馆管理制度(附后)

xxx体育馆管理细则

第一条目的:为加强xxx体育馆的规范管理,确保场馆工作环境和工作秩序整齐划一,持续良好,特制定本细则。

第二条适用范围:所有消费群体

第三条管理机构:XX公司xxx多功能体育馆 第四条管理细则:

一、工作时间:早9:00至营业结束。

二、区域管理:

1、场馆大厅、走廊、墙面、立柱属公共区域,任何单位不得私自占用。

2、未经XX公司许可,不得在场馆大厅、走廊设立广告展板或在墙面、立柱上张贴广告。

3、场馆大厅、走廊应保持干净整洁,不得在场馆大厅或走廊堆放杂物。

4、场馆大厅内设休闲区,供消费者吸烟、休息,接待客户时应将客户领至办公区窗口外商谈,非馆内人员不得私自进入办公区。

5、场馆工作人员应按管理制度做好场馆管理工作,并保持好场馆内的环境卫生。 三、办公秩序管理

(一)仪表要求

1、工作时间内,工作人员应着本馆规定的统一的工作服,工作服应当干净整洁,并佩戴工牌。

2、工作人员不得发型不整、怪异或染色过度;不得浓妆艳抹或佩戴过于繁杂、夸张的饰物;不得在暴露在服装外的肌肤上纹身。 (二)行为规范

1、应以普通话低音量在办公区域或场馆大厅内进行交流,禁止高声喧哗、污言秽语。 2、工作时间内坚持文明服务,语言得当,热情周到。 3、工作时间内不得进行聚堆聊天、玩游戏、打牌等娱乐活动,不得在公开场合进食(因工作延误等特殊情况不便外出时,可在封闭的办公区域内进食)、吃零食、吸烟、饮酒等。 4、应保持良好的精神状态,坐、立、行得体,不得在场馆大厅区域内睡觉或有有碍观瞻的举止。

5、注意保持场馆大厅及办公区域的卫生,不得乱扔杂物或随地吐痰。

6、爱护场馆及各单位办公区域内一切设施,不得随意毁坏、涂抹,不得将公共设施及

物品据为己有。

7、场馆公共设施内的物品,经管理办许可后,应本着爱护的原则在使用完毕后及时放回原处,不得随意丢弃、损坏。

8、节约场馆内一切能源,随时注意关闭电源、水源开关。 (三)安全管理

1、xxx体育馆的安全工作由本馆工作人员具体负责,保安部有义务协助管理工作,发现安全隐患,应及时处理,并告知场馆经理。

2、场馆工作人员及消费者的贵重财物应自行保管,场馆不得代管。 (四)公共设施设备的维护与保洁

xxx体育馆公共设施设备的维护和公共区域的保洁工作,按照服务标准由xxx体育馆工作人员具体负责,各单位应予以配合。

第五条各单位若需举办活动请于三个工作日内向xxx体育馆发工作联系单,待协调沟通后方可使用,并按规定交费。

第六条本细则自颁布之日起施行。 第七条本细则最终解释权归xxx体育馆。

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