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【www.chawenzhang.com--工作总结】
公司维稳工作总结《一》
项目部维稳工作总结
****项目部认真落实维稳工作 (转载于:项目部维稳工作总结) 为认真贯彻落实***维稳工作精神，保证工程施工的顺利开展。9月15日，****工程项
目部召开了维稳工作会议。 会议强调了维稳工作的重要性，指出项目部应积极部署，采取措施有效做好工地维稳工
作，防患于未然。首先，项目部管理人员要高度重视，把维稳工作当作第一要务抓实抓好。
其次坚持关口前移、主动维稳，积极对各班组进行排查，做到底数清，情况明，对矛盾问题
做到早发现、早报告、早控制，消除隐患，堵住漏网。最后要认真做好本职工作，加强班组
结算力度，多与各分包的各施工队、民工进行交流，并做好解释安抚工作。 维稳工作是长期性工作，项目部管理人员应当密切配合，各司其职，严防各类突发事件
发生。篇二：维稳工作汇报 中铁十五局阜六i标项目部全力维稳 迎接党的十八大 党的十八大即将召开，切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。
围绕维稳问题，项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议，做认真细致的部署和安排，
以确保十八大期间管段内安全稳定，然而项目部目前外欠款数额较大，维稳工作形势严峻、
任务十分艰巨。现将有关情况汇报如下：
一、当前维稳工作存在的主要问题
1、拖欠外单位款项金额较大 据统计，项目部各分部共欠工、料、机等费用 万元，其中工费 万元，材料费 万元，
机械费 万元，取土场欠款 万元，临时用地欠款 万元，欠款金额大，涉及单位多，维稳
压力巨大。
2、拖欠职工工资
拖欠职工四个月工资和各项补贴，部分职工心里有波动。
二、下一步维稳工作打算
(一)制定维稳工作目标
1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。
2、确保不发生进京事件和个人极端事件。
3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。
4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件。
5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在 社会上大门面积传播事件。
三、积极采取各项措施，确保管段内施工稳定 一是建立维稳工作机制。 成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部
门负责人为组员的维稳领导小组，加强了对施工管段安全管控、涉民来访和队伍稳定等工作
的领导和协调；划分了维稳工作责任区，明确经理部、分部党支部主抓员工队伍稳定，经理
部领导成员、分部负责人主抓分管施工现场安全管控、涉民稳定，使维稳责任得到有效落实；
设立了安全监督员、维稳信息员、来访调解员，负责及时了解掌握维稳动态，快速反映各类
苗头性问题，从而保证了维稳工作有序可控。 二是开展保安全、保质量等工作维稳排查活动。 针对现场施工特点，实施安全管控情况拉网式大排查，对查出的安全质量隐患，及时落
实整改措施，使不安全因素控制在萌芽状态；针对近期国内基础设施增长放缓，企业生产经
营压力增大的形势，采取召开座谈会、个别谈心，集中对现有员工、新分配大学生、劳务工
的思想动态进行了专题调查。通过梳理敏感问题，及时寻找维稳对策，把不稳定因素解决在
基层；针对施工管段后期路基施工阻工严重的实际，对影响社会和谐稳定的苗头性问题进行
了重点分析，为有针对性地制定维稳预案提供了参考依据。 三是加强维稳宣传引导。 为了强化全员维稳意识，分层次有重点地进行了维稳宣传引导。首先，召开班子成员、
部门负责人会议，组织学习集团公司《关于加强维稳工作的通知》精神，引导大家认清当前
维稳对国家、企业发展的重要性，使之牢固树立起“稳定压倒一切”的思想，增强了主动做 好维稳工作的使命感。其次，召开党团小组会议，组织党团员结合阜六铁路建设实际，
开展维稳大讨论，提高了党团员对维稳工作的认识，大家纷纷表示要争当维稳带头人，团结
带领身边群众齐心协力建好阜六铁路。再次，利用生产交班会，向管理人员、新分配大学毕
业生、劳务队负责人进行形势任务教育。通过讲当前面临的形势、讲央企发展的优势、讲解
决制约项目建设问题的对策、讲沿线涉民稳定，统一了全员思想，坚定了攻坚克难的信心。 四是畅通维稳疏导渠道。 五是解决维稳突出问题。 为确保一方稳定，以和谐环境促项目建设和企业发展，用实际行动迎接党的十八大召开，
我们在积极抓好维稳疏导的同时，着力解决维稳工作中存在的突出问题。首先，解决新进员
工的融入问题。为帮助新分配大学生尽快适应社会、融入企业、快速成长成才，通过实施岗
前培训、导师带徒等人文关怀，使其快速完成心理调试，度过磨合期，找到归属感。其次，
解决民生问题。通过建立完善扶贫济困送 温暖长效机制，努力为广大员工办好事、解难事、做实事，不断增强了企业的凝聚力。
再次，解决涉民问题。针对沿线部分村民对征地拆迁工作抵触情绪大的实际，一方面派专人
向他们宣传征拆政策，耐心细致地做好解释说服工作，另一方面，积极争取地方政府的支持，
科学处臵涉民矛盾，防止了事态扩大。
六、积极汇报，获得上级理解和支持 项目部多次向集团公司领导进行认真的回报沟通，2012年春节前获得集团公司1000万
元的资金支持，其中800万元用于节前维稳即民工工资和还外单位的欠款，200万元用于春
节过后的施工，同时今年集团公司在资金紧张的情况下为了不拖阜六铁路建设的后腿，根据
项目实际情况和业主的要求仍注入阜六项目资金达3600万元，用于偿还部分外欠款和劳务人
员工资。截至目前阜六i标项目部已获得集团公司4600万元的资金支持。 中铁十五局集团阜六i标项目部 2012-9-12篇三：
xx项目部2012年综合治理工作总结 xx公司xx项目部
2012年综合治理工作总结 xx公司综治办公室： 2012年，xx公司xx项目部在公司治安综合治理委员会的正确领导下，按照2012年度与
公司签订的《社会治安综合治理责任书》要求，不断加强综治工作领导，全面落实综合治理
各项工作，做了大量扎实有效的工作，确保了项目部的和谐稳定发展。现将2012年综合治理
工作总结如下：
一、领导有力，目标明确 施工生产是中心，稳定是第一任务。项目部领导高度重视综合治理和维稳工作，将其纳
入项目部年度工作计划，结合项目部实际成立由党支部书记为组长，项目经理、副书记为副
组长的16人综合治理领导小组，并制定综合治理工作计划，对年度综合治理工作重点作了安
排，明确了综合治理工作目标。
二、组织建设完备，机构健全 综合治理，安保、消防、维稳是关键，为加强安保工作，项目部成立内部保卫小组，下
设两个保安队，总计48人，按照《 xx工程有限公司内部安全保卫细则》，以贯彻预防为主、{公司维稳工作总结}.
单位负责，突出重点的方针，负责项目部治安保卫工作。为加强防火工作，项目部成立两个
义务消防队，总计72 人。在料库、钢筋房、生活区、食堂等防火管控重点放臵消防沙、消防铲、安臵消防栓{公司维稳工作总结}.
总计12处，放臵灭火器材101处，并对消防器材进行定期的检查、保养、更换，确保一旦失
火能够及时扑灭。维稳方面，成立维稳工作领导小组，贯彻落实铁道部《关于切实做好铁路
建设维护社会稳定有关工作的通知》，维护员工合法权益，保护项目部驻地当地群众的利益不{公司维稳工作总结}.
受损害。
二、签订责任书，细化责任。 为确实将综治工作做实、做细、做出成效，保证综合治理工作扎实有效开展，确保项目
和谐稳定发展，项目部将综合治理责任分解到各个单位，项目部与各单位负责人签订了综合
治理工作责任书，将任务分解细化，在项目部形成了人人抓综治、人人保稳定的浓厚氛围，
确保了综治工作目标有效的落实。
三、定期开展排查，发现问题及时解决。 项目部严格落实综合治理和维稳工作责任制，坚持每周一的安全检查，对消防、安全隐
患及时发现、及时解决。设安全隐患举报电话，对发现安全隐患并及时举报者，进行奖励。
定期开展不稳定因素、治安隐患大排查工作，及时进行化解、处理，切实把影响稳定和可能
引发群体性事件的倾向、苗头解决在基层、化解在萌芽阶段。通过排查，及时发现、消除了
安全隐患，最大限度的解决了不和谐、不稳定因素， 形成了无事预防，有时处理的长效工作机制。
四、多种举措，加强停工期间综合治理。 在今年xx建设形势严峻的情况下，由于资金不到位，项目部由施工到停工，又到复工。
人员流动大，员工情绪不稳定，给项目部安保和维稳工作带来极大的挑战。为做好停工期间
的治安保卫工作，项目部对保安队在各方面素质进行了严格的培训，项目部领导制定值班表，
轮流值班，保安队三班轮流，采取定点岗哨，流动巡查的方式，日夜巡查，确保项目部人员、
财产的安全。
在维护稳定方面，项目部以人为本，处处为员工着想，及时解决员工群众亟待解决的问
题，和合理诉求，特别是在工资发放上，在今年资金条件非常短缺的情况下，为确保员工及
时拿到工资，项目部领导想尽一切办法，筹措资金，暂停支付各类工程款项，甚至暂停职工
工资的发放，千方百计，保障农民工工资发放到位，使项目部成为广大员工值得信赖的大家
庭。同时在思想上，加强员工思想教育和引导，深入、耐心、细致的做好思想政治工作，向
广大人民群众宣传项目建设的意义，提高项目凝聚力和向心力，使广大员工始终团结在施工
生产的中心任务上，为铁路建设事业贡献力量。 在路地共建方面，加强对施工现场管理，严格按照标准化管理要求创建标准化工地，做
到文明施工。尽量减少夜间施工，减小对周围群众的干扰；对排放的施工废水，设臵三 级沉淀池，严格过滤，检测达标后再排放；在施工便道经常洒水，防止扬尘污染环境；
对由于不可抗力造成的当地居民的损失，友好协商，及时进行赔偿。通过一系列工作的开展，
在本年度xx项目部没有任何不稳定事件发生。 总之，在公司治安综合治理委员会的指导和项目部综合治理领导小组及全体员工的共同
努力下，xx项目部没有出现任何影响安全、稳定的时间发生。实现了综合治理工作目标，较
好地完成了综合治理工作。请公司治安综合治理委员会领导验收、考评。 二〇一二年十二月四日篇四：维稳工作总结 维稳和安全工作的开展总结 维护施工稳定工作是保障施工正常进行的根本途径。为此，根据维稳工作的总体要求，
现场管理组相继采取了一些切实可行的具体措施。 第一、责任划分，依靠组织维稳 至此，现场管理组明确以hc-j1驻地办高级驻地陈耀平和hc-03合同段项目总工莫首一
及副经理唐志坚为维稳和安全领导责任人，按各个管辖职责范围，逐级落实责任人，做到层
层有管理、有计划、有部署、有检查、有总结。 第二、强化宣传，依靠氛围维稳 做好宣传工作，能调动广大干群参与综治维稳工作的积极性，为综治维稳工作的开展创
造良好的舆论氛围，起到其它工作无法替代的作用。基于这样的认识，现场管理组把维稳工
作的宣传摆上重要位置，要求驻地办和项目经理部积极开展了维稳宣传工作。加强与当地周
边居民的沟通，与当地相处融洽，创建和谐工程项目。 第三、制度建设，依靠管理维稳 在认真总结近年来工作经验的基础上，结合工程实际，切实加强制度建设，不断完善各
项规章制度。切实加强和提高执行能力，规范从政行为，以制度规范从政行为，以制度促进
各项工作的顺利开展。制定各个突发事件应急预案，落实各个预案的组织 机构，针对易发生安全事故的各个工点逐个排查，杜绝隐患点有遗漏，对防火、防水、
防坍塌等安全隐患，加强巡查工作。 第四、以民心维稳
管理组坚持每个月民工工资的监督程序，做到真正将工资发放到工人手中，杜绝项目部
或工队私自扣留民工工资的情况，让工人安心用心踏实工作，是维持工程正常开展的重要控
制点。另外项目部平时做好职工生活的安排，在工作之余组织乒乓球、象棋等活动来适当丰
富职工生活。
管理组认真贯彻执行公司及管理处的要求，做了维稳工作措施，在以后的施工过程中会
加强以维护项目施工及周边社会治安稳定工作为重点，真抓实干，务求实效，努力实现维稳
和安全目标，争取杜绝任何情况的发生，创建平安和谐项目。篇五：项目部部署维稳工作 项目部认真部署维稳工作
2014年9月21日轮台县爆炸事件发生后，项目部立即召集全体 职工，紧急部署维稳工作。 会议强调了维稳工作的重要性，项目部地处轮台县境内，周
边是
少数民主聚集区，要求每位职工提高警惕，防患于未然。首先成立了 以项目党总支书记为组长的维稳工作领导小组，安排项目部人员24 小时值班，至到十一结束，要求大家不造谣不传谣，同时要求项目人 员外出办事必须给领导报告，晚上不允许外出，如要外出必须请假， 为每间房屋都发放了木棍等防身用品。 其次要求项目部管理人员高度重视，把维稳工作当作第一要务抓 实抓好。坚持主动维稳，项目部党支部、管理人员要开展走访一线活 动，积极做好职工和农民工的思想稳定工作，进行形势任务教育，提 高防卫能力。
最后对施工现场进行排查，尤其是施工生产所用的汽油、柴油、 氧气瓶等易燃易爆品要进行专人看管，严防出现被盗被抢。
公司维稳工作总结《二》
公司维稳工作汇报
篇一：公司维稳工作汇报0424
xxxxxx有限公司
维稳工作汇报
我公司严格按照主管部门的工作部署，认真贯彻落实有关会议精神，积极构建维稳工作体系，完善工作机制，狠抓工作落实，竭尽全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下，公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司生产和销售快速推进。
一、会议精神的贯彻情况
1、公司安排专人参加了维稳工作会议，回单位后及时向公司高层进行了汇报，公司领导在听取会议精神的同时，对公司维稳工作进行了认真分析和专题研究，制定了相关的政策措施，做到了会议精神传达的及时性和准确性。
2、加强了维稳工作的领导，公司成立了以总经理xxx为组长，副总经理xxx、xxx、xxx为副组长，部门负责人xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等为小组成员的维稳工作专班，主要负责协调、监督和检查工作，为维稳工作的开展提供了强有力的组织保证。
3、公司制定了一系列预防措施。
（1）、制定了安全预案，为维稳工作的开展起到了防范作用，有利于公司当面对突发的紧急事件时，能够按照预案措施冷静和积极的应对。
（2）、开展了创先争优活动。公司开展了全方位、全员化、多层次的创先争优活动，发动公司上下开展学习实践活动，统一思想、深化认识，增强团结互助，勇于创新，不甘落后的自觉性和坚定性。
3、开展了维稳培训，公司办公室对今年新进员工开展了为期两天的安全和技能培训，并对参训保同进行了统一的培训考试，让员工掌握食品安全法规和公司的规章制度，推行阳光管理，让员工对公司的生产经营状况和员工的劳动报酬知根知底，从而减少矛盾纠纷的发生。
二、近期的重点工作
1、全面落实职工的福利待遇。车间员工实行计件工资制度，遵守按劳分配的原则，鼓励员工在生产中的技术革新。加强对运行设备的更新改造，提高劳动生产率，增加员工的收入15%左右。
2、认真落实职工的保障政策。公司对保险办理情况进行了规范梳理，并与县社保中心协商，近期对员工的保险进行清理，按政策定员落实到位，按照规定对员工应得的福利待遇权利进行保护。
3、充分发挥党团组织的先进模范作用。公司党组织将定期开展党组织会议，认真听取员工意见并号召广大党员干部要在维稳工作中起到模范带头作用，并对困难职工实施一对一的帮扶；工会、共青团、妇代会成员积极参与帮困活动，落实帮扶措施，并定期向领导汇报，让员工体会到大家庭的温暖。
4、续签劳动合同。为保护劳动者权益，公司将对劳动合同的签订情况进行统计，严格按照国家政策与员工进行合同的签订工作。
三、后期的工作安排
1、定期由各部门各车间负责人组织员工开展员工交流会，做到交流沟通的及时性，并就员工提出的问题有效地解决处理，用实际行动统一员工的思想认识。
2、引进先进工艺设备，提高整体工作效率，从而最终提高员工待遇。
3、设立应急经费专项，切实保障应急经费的充足，为突发事件的处理提供经费支持。 维稳工作，责任重大。前期工作虽然取得了一定的成绩，但与上级要求相比还存在差距和不足，在今后工作中，我们力求取长补短。再加力度，将我公司维稳工作推上一个新台阶！篇二：公司维稳工作情况报告
公司维稳排查工作情况汇报
根据《关于做好扬言采取极端行为的老上访户排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重视，积极贯彻落实，认真做好对重点上访人员的排查梳理，加大矛盾纠纷排查化解力度，做好重点区域的安全检查和应急准备，落实请示报告制度，切实防范上访人员采取极端行为危害社会，确保我司管理范围内社会稳定，现将我司维稳工作开展情况汇报如下：
一、提高思想认识，加强组织领导
公司领导高度重视信访维稳工作，认识到信访活动是广大群众陈情谏言、申诉求决、民主监督一种重要形式，是公司房地产开发经营和法律法规执行情况的重要反馈渠道，为此，我司领导始终站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，深化认识，从制度上、措施上、行动上加强信访工作，公司领导亲自阅处来信、接待来访，处理重大信访问题，掌握信访情况，认真部署和指导信访工作，及时解决公司存在的问题，把信访工作作为一项经常性政治任务抓紧抓好。同时，要强化内部管理，加强公司各部的维稳工作力度，确保信访工作时时有人抓，处处有人管。
二、突出信访重点，积极做好维稳排查。
一是对公司历史遗留问题方面进行排查：经过半年来的工作努力，公司安置了3户拆迁户；产权证办理方面，公司办理 20 户产权证。xx楼盘永久电工程力争6月底前完成永久电联接工作，以解决好群众的生活用电、安全用电的问题。以上几个方面原来都是可能影响信访维稳的问题，但经过公司多年的努力攻艰活动已基本解决，情况比较稳定，出现影响维稳的苗头发生的机会不大。
二是对辖内商铺、重点人员进行排查。公司加强物业租赁管理工作，对可能影响社会稳定的信访突出问题及矛盾纠纷进行认真排查化解，抓好辖内商铺重点群体、重点人员的排查摸底，对前段时间集体群访高度重视，公司成立矛盾纠纷排查调处领导小组，明确分工落实责任，重视群众的诉求，着力化解突出矛盾纠纷，强化工作措施，消除不稳定因素，达到案结、事了、息访。
三、健全信访维稳防控体系。
专此汇报。
xx公司年月日篇三：公司2012年上半年综治维稳工作总结
嘉兴市粮食收储有限公司2012年度
综治工作总结
2012年，我公司综合治理工作在上级主管部门的正确指导下，在建设街道综治办的关怀支持下，紧紧围绕综治工作各项要求，以维护社会稳定为核心，把综治及平安单位建设工作融入到各项工作中，形成了“围绕工作抓综治、抓好综治促平安”的工作格局，现将一年来的工作情况总结如下：
一、完善组织机构、健全工作机制。今年2月份，我公司正式加入建设街道综治力管单位，并成立了综治工作领导小组。领导小组以公司党支部书记、总经理许明珍为组长，副书记、副总经理沈巧林为副组长，综合、财务、中心粮库、军粮供应站等部门负责人为成员，明确分工，责任落实，确保综合治理工作有序开展。
二、加强领导，层层落实责任制。年初，在公司召开的经理办公会议上，公司党委书记、总经理与各部门负责人签订了2012年安全生产责任书，将综治维稳工作的各项目标、要求、责任层层落实到各部门和相关的责任人。同时，下发了《嘉兴市粮食收储有限公司2012年综合治理工作要点》，明确了2012年公司综治工作的总体目标要求。
三、加强防范，落实维护稳定工作。一是2月15日，根据ｘｘ维稳工作会议精神，公司召开了维稳工作专题会，公司党委书记主持会议并传达了ｘｘ维稳工作会议精神，并对公司“两会”期间及今后的安全和稳定工作，进行了全面安排部署。要求公司及各基层单位成立，以各级党政主要领导为第一责任人的维稳工作领导小组，公司及各基层单位要制定出切实可行
的各类维稳工作预案；要增强工作责任心，严格履行节假日及敏感时期领导24小时跟班带班制度；加强基层单位维稳力量，有条件的单位成立应急分队，以确保公司社会稳定和谐。 二是，3月16日，按照ｘｘ综治委统一部署，公司组织召开相关人员参加的“关于集中统一开展清查登记流动人口专项行动”工作会议，对此项工作进行了安排部署。根据属地管辖原则，结合实际情况，公司出动90余人，组成6个清查小组，分别配合ｘｘｘｘ等清查组对辖区内的143户居民进行了逐户登记，合计清查房屋出租户17户，流动人口113人。
三是，为保证两会和敏感时期社会稳定，公司在三月份及五月份加强了领导带班、值班制度，并针对公司要害部分，加强了安全保卫力量。公司综治委还会同公司安委会分别在节假日前后，对公司各基层单位进行安全大检查8次
四、以宣传月为重要抓手营造浓厚氛围
在4月宣传月里，公司及各单位张贴标语110余张、挂横幅5幅、出版报5版，发宣传单800份。各基层单位还利用春季全员培训的机会上法制课7堂受教育职工达300余人。通过以上活动的开展，进一步激发公司干部职工参与社会治安综合治理的积极性，推动综治各项措施的落实，为构建和谐社会，建设平安ｘｘ公司创造良好的氛围。
五、矛盾排查工作落到实处.公司各基层单位在三月份成立了由书记和工会主席任组长、副组长的矛盾排查小组，积极主动地开展矛盾纠纷预防和调处工作，使预测走在预防前，预防走在调解前，使各类矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。公司1—5月份发生矛盾纠纷2起，调解成功2起，成功率100%。
七、下半年的工作打算
一是继续认真落实节假日及敏感时期领导带班、干部值班制度，并严格按照一岗双责要求担负起维护稳定的责任；二是继续做好流动人口的清查、登记管理工作。
三是继续深入开展矛盾纠纷排查工作，及时化解各类矛盾纠纷。 四是继续做好公司干部职工法制宣传教育工作。
ｘｘ有限责任公司
2012年5月24日
公司维稳工作总结《三》
公司2012年上半年综治维稳工作总结
嘉兴市粮食收储有限公司2012年度
综治工作总结
2012年，我公司综合治理工作在上级主管部门的正确指导下，在建设街道综治办的关怀支持下，紧紧围绕综治工作各项要求，以维护社会稳定为核心，把综治及平安单位建设工作融入到各项工作中，形成了“围绕工作抓综治、抓好综治促平安”的工作格局，现将一年来的工作情况总结如下：
一、完善组织机构、健全工作机制。今年2月份，我公司正式加入建设街道综治力管单位，并成立了综治工作领导小组。领导小组以公司党支部书记、总经理许明珍为组长，副书记、副总经理沈巧林为副组长，综合、财务、中心粮库、军粮供应站等部门负责人为成员，明确分工，责任落实，确保综合治理工作有序开展。
二、加强领导，层层落实责任制。年初，在公司召开的经理办公会议上，公司党委书记、总经理与各部门负责人签订了2012年安全生产责任书，将综治维稳工作的各项目标、要求、责任层层落实到各部门和相关的责任人。同时，下发了《嘉兴市粮食收储有限公司2012年综合治理工作要点》，明确了2012年公司综治工作的总体目标要求。
三、加强防范，落实维护稳定工作。一是2月15日，根据ｘｘ维稳工作会议精神，公司召开了维稳工作专题会，公司党委书记主持会议并传达了ｘｘ维稳工作会议精神，并对公司“两会”期间及今后的安全和稳定工作，进行了全面安排部署。要求公司及各基层单位成立，以各级党政主要领导为第一责任人的维稳工作领导小组，公司及各基层单位要制定出切实可行的各类维稳工作预案；要增强工作责任心，严格履行节假日及敏感时期领导24
小时跟班带班制度；加强基层单位维稳力量，有条件的单位成立应急分队，以确保公司社会稳定和谐。
二是，3月16日，按照ｘｘ综治委统一部署，公司组织召开相关人员参加的“关于集中统一开展清查登记流动人口专项行动”工作会议，对此项工作进行了安排部署。根据属地管辖原则，结合实际情况，公司出动90余人，组成6个清查小组，分别配合ｘｘｘｘ等清查组对辖区内的143户居民进行了逐户登记，合计清查房屋出租户17户，流动人口113人。
三是，为保证两会和敏感时期社会稳定，公司在三月份及五月份加强了领导带班、值班制度，并针对公司要害部分，加强了安全保卫力量。公司综治委还会同公司安委会分别在节假日前后，对公司各基层单位进行安全大检查8次
四、以宣传月为重要抓手营造浓厚氛围
在4月宣传月里，公司及各单位张贴标语110余张、挂横幅5幅、出版报5版，发宣传单800份。各基层单位还利用春季全员培训的机会上法制课7堂受教育职工达300余人。通过以上活动的开展，进一步激发公司干部职工参与社会治安综合治理的积极性，推动综治各项措施的落实，为构建和谐社会，建设平安ｘｘ公司创造良好的氛围。
五、矛盾排查工作落到实处.公司各基层单位在三月份成立了由书记和工会主席任组长、副组长的矛盾排查小组，积极主动地开展矛盾纠纷预防和调处工作，使预测走在预防前，预防走在调解前，使各类矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。公司1—5月份发生矛盾纠纷2起，调解成功2起，成功率100%。
七、下半年的工作打算
一是继续认真落实节假日及敏感时期领导带班、干部值班制度，并严格按照一岗双责要求担负起维护稳定的责任；
二是继续做好流动人口的清查、登记管理工作。
三是继续深入开展矛盾纠纷排查工作，及时化解各类矛盾纠纷。 四是继续做好公司干部职工法制宣传教育工作。
ｘｘ有限责任公司
2012年5月24日
公司维稳工作总结《四》
企业综治维稳工作总结
XXXX公司2011年综治维稳工作总结
2011年，XXXX公司严格按照集团公司的工作部署，认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神，始终坚持“安全第
一、预防为主、重点监控、标本兼治”的方针，积极推进和谐企业建设，完善综治维稳体系。在集团公司的正确领导下，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司全年整体工作运行平稳，无任何重大事件发生，确保了企业安全。现将具体工作汇报如下：
一、强化管理，抓好“两个到位”
1．组织领导到位
为了进一步加强对维稳工作的领导和管理，公司于年初成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人任组员的综治维稳领导小组，负责全面协调、检查、督导综治维稳工作，为公司的稳定和发展提供了强有力的组织保障，促进了和谐企业建设。
2.目标责任到位
按照年初既定的《2011年度社会治安综合治理目标管理责任制考核评分表》，公司建立健全了相关制度、预案，并及时加强了对电脑房、仓库等重点要害部位的管理，同时积极排查不稳定因素，主动了解职工动态，确保了各项工作平稳运行。
二、重点推进，加强“三个着力”
1.着力完善制度建设
公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策，全年建立健全了《消防防火管理办法》、《安全生产动火作业管理办法》、《临时用电管理办法》及社会综合治安应急预案等相关制度，并按照综合治理目标要求定期对公司重点部位进行检查，及时消除安全隐患，确保安全工作万无一失。
2.着力排查潜在矛盾
结合公司员工数量不多的实际情况，公司宗旨维稳领导小组主动联系员工，通过谈心等方式了解员工工作情况，关心员工生活，积极帮助员工解决切身困难。发现矛盾后及时化解，在做好员工思想工作的同时在政策允许范围内尽最大努力妥善解决员工问题。
由于了解及时、化解得当，公司全年发展平稳，员工情绪稳定良好，未发生任何重大群众事件和上访事件等。
3.着力加强信息交流
一个井然有序、畅通的信息渠道是了解员工问题，预防群众矛盾的重点，也是安全稳定的必要举措。公司综治维稳领导小组通过座谈会、谈心以及每月2次定期召开的生产调度会等各种方式主动了解关心职工情况，了解公司安全情况，把握当前安全稳定形势，有重点地部署工作，将事故消除在萌芽状态。
三、注重实效，广泛开展综治维稳学习教育
2011年，公司组织员工对消防安全、用电安全、车辆安全以及办公秩序等方面内容进行了学习，并专门开展了员工职业道德教育，教育职工诚实守信、遵守国家法律法规和公司各项各种规章制度。
同时，按照燃气集团的统一部署和安排，公司广泛开展了纪律教育月、安全生产月等活动，以学习教育为重点，发动全体员工加入到学习行列，大兴好学之风，通过学习，大家对安全稳定的意识和自觉性都增强了，形成了团结互助、遵纪守法的良好氛围。
回顾2011年综治维稳工作，XXXX公司取得了良好的成绩，全体未发生任何重大事件。但这是一项需要长期坚持的工作，在今后的工作中，公司将继续保持高度的警觉性，长期不懈的坚持下去，及时发现并处理各类隐患，将问题消除在萌芽状态，为公司稳定发展提供保障，促进和谐企业建设。
公司维稳工作总结《五》
公司安保维稳检查情况汇报{公司维稳工作总结}.
***8公司安保维稳检查情况报告 集团公司综治办：
为进一步做好交通运输行业安全稳定工作，维护公司及所属项目部安全稳定，*****《关于做好近期安保维稳工作的通知》（***[2016]5号）要求，集中对所辖项目、工区可能存在的合同纠纷、拖欠工程款、农民工工资以及职工队伍中可能存在的不稳定、不安定因素进行重点排查处置。现将检查情况报告如下：
一、提高思想认识，加强组织领导
公司领导高度重视安保维稳检查工作，始终站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，深化认识，从制度上、措施上、行动上加强安保维稳工作，公司主要领导亲自部署，认真开展矛盾纠纷隐患排查及调处化解工作，及时解决公司存在的问题。同时，强化内部管理，加强公司各部的维稳工作力度。
二、突出工作重点，积极做好维稳排查。
一是对所辖项目内的重点人员进行排查，对可能影响社会稳定的突出问题及矛盾纠纷进行认真排查化解，抓好重点群体、重点人员的排查摸底，重视群众的诉求，着力化解矛盾纠纷，强化工作措施，消除不稳定因素。二是做好应对各种突发事件的准备工作，制定出相应的应急预案，一旦发生群体性事件，立即启动应急预案，妥善处置、尽快平息事态、防止授人以柄、激化矛盾、扩大事态。三是针对现场施工特点，实施安全管控拉网式大排查，对查出的安全的质量隐患，
及时落实整改措施，把不安全因素控制在萌芽状态。
经排查，公司及所属项目部、工区无突发性、群体性事件。下一步公司将继续强化内部管理，重点加强项目部车辆、施工现场、机械设备的管理，让矛盾纠纷排查调处工作人人参与，人人知晓；其次加强公司与所属项目部、项目部与项目部、分之间的协作配合，形成齐抓共管的工作局面。三是继续加大排查工作，强化排查工作力度，实现排查工作常态化。
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2016年8月13日
公司维稳工作总结《六》
XXX公司(部门)关于安全信访维稳工作总结
**********关于安全信访维稳工作总结
为了认真贯彻落实上级有关文件精神，我公司坚持“安全第一，预防为主，以人为本,服务生产”的安全维稳方针，增强安全意识，维护公司稳定大局，进一步做好职工稳定工作，维护广大职工生命和国家财产不受损失，坚决杜绝各类大小事故和各类影响稳定工作事件的发生，现就公司信访维稳工作总结如下：
第一节、公司安全信访维稳工作现状：
截止至00年00月上旬，我司共承接工程00宗，总投资约0亿，虽然承建工程数量多，但是我公司制定了一系列安全维稳监督管理机制，到目前为止，我公司承接工程未发生影响社会稳定的骚乱、非法集会、游行示威、重大群体性事件；未发生重大治安、刑事案件和极端事件；未发生大规模到京、省上访等影响我区形象的群体性事件。
第二节、公司信访维稳工作监督管理机制：
一、成立安全维稳监督管理小组
（一）、工作职责：
（1）检查公司安全管理制度执行落实情况；
（2）负责公司办公场所安全维稳工作；
（3）监督检查各在建工程安全、维稳管理工作开展情况；
（4）监督安全生产及文明施工专项经费使用情况；
（5）监督检查项目法人安全标准化执行情况；
（6）监督检查安全生产强制性条文执行情况；
（二）、制度保障：
（1）邀请安全顾问专家，负责实施安全维稳监督管理工作。
（2）公司领导班子、中层及员工纳入监督范畴，安全维稳监督小组对总经理负责，工作成果与公司内部管理运作或各项考核评优挂钩；
（3）安全维稳监督小组对各在建工地安全维稳工作不执行、不落实的责任单位可实施扣罚安全文明措施费或经济处罚的决定，情节严重的可停工整改，并上报主管部门处理；
二、实行工人工资保证金保障制度
在上级管理单位明确实施建设领域工人工资支付分账管理前，我司一直严格实行工人工资保证金保障制度，要求中标单位在开工令发出前3天按规定递交工资保证金，其中公司注册地址在佛山市的按中标价的3%计算；在**市行政区域内有拖欠工资行为的施工单位和所有**市外施工单位，按中标价的5%计算。
工程项目单位工程验收或合同工程完工验收合格并结算所有劳动者工资后，施工单位应在工程项目施工现场的明显位置，张贴该工程项目的劳动者工资支付情况的公示，公示内容包含施工单位、监理单位、业主单位、**劳动保障行政部门的投诉电话，公示时间为7日。公示期满，公示期间无投诉、无举报的，由承包人提出申请，退还工资保证金。
三、落实安全维稳监督检查
安全维稳监督检查按照定期检查、重点检查、随机检查三种方式开展工作。
（一）定期检查为日常工作；如定期收集各工程逐级上报的事故隐患整改统计、维稳统计、安全维稳报告、安全文明措施费投入情况报表、工人工资支付公示表、工程与周边相邻建筑物的影响情况报表等；工程负责人发出的巡查表、整改单收集统计核查；重大事项的跟踪协调处理。安全维稳小组每月开展的安全维稳工作，在公司内部进行通报，作为员工评优考核依据之一。
（二）重点检查为逢重大节假日期间、特殊时期前后或上级部门通知要求组织开展的检查；安全维稳监督小组全员参加，安全顾问参与。制定相应的检查通知、方案等并下发，待检单位做好准备，接受检查，对检查提出的问题限时完成整改并回复。做到有检查，就有复查，落实整改效果。对复查不符合要求的，发出停工整改，对参建单位责任主体根据合同条款按性质、程度追究违约责任，并上报有关主管部门。检查情况在公司内进行通报，作为员工评优考核依据之一。
（三）随机检查是以“四不两直”方式开展的检查，安全维稳监督小组成员4人以上参与，采取规避保密的形式提前安排检查内容、确定被检人或工程项目，进行的安全维稳检查。做到有检查，就有复查，落实整改效果。对复查不符合要求的，发出停工整改，对参建单位责任主体根据合同条款按性质、程度追究违约责任，并上报有关主管部门。检查情况在公司内进行通报，作为员工评优考核依据之一。
四、落实工人工资支付分账管理
根据《****》（**号）文件精神，我司已在工程招标文
件及工程合同签订时要求相关单位明确工人工资支付分账管理事宜，设立工人工资支付专用账户、明确拨付工资款项方式及建立劳动用工管理台账等事项。
第三节、公司信访维稳工作应急预案管理：
一、施工现场秩序维护应急预案
施工现场事故及其他突发事件发生后，需要求施工单位尽快恢复项目部的办公、生产和生活秩序。维稳管理小组要坚持以人为本的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障职工群众的生命财产安全，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。根据现场的具体情况制定紧急应对处置措施，做好与地方政府及有关部门的联系、协调与配合。负责组织完成紧急救援、后勤保障、信息报送、善后处理等工作。{公司维稳工作总结}.
化解纠纷要本着“公平、公正、诚信、友善、和谐”的要求，按照约定予以兑现。对合理的诉求，要及时解决，对合情不合理的诉求，要晓以利害，多做思想工作。对不合理又不合法的诉求，要坚决予以抵制。对无理取闹，违法阻挠施工，扰乱现场办公、生活秩序的行为，要及时向当地政府、公安机关报告。处置群体性事件，要本着“控制局面，防止蔓延，宣传疏导，缓和矛盾，调查研究，查明是非，依靠政府，严格执法，打击少数，教育多数”的原则，维护好现场秩序，尽快平息事态。
二、妥善处置群体上访及突发性事件应急预案
公司安全维稳监督管理小组要做好信息的上传下达，协调、沟通和安抚工作，配合公安部门依法制止突发暴力行为。对上访人、突发事件当事人发生自残、自焚、服药时，要采取紧急措施组织急救。
对打横幅、举标语、张贴字报、铺地状、穿状衣的上访人员，项目部配合公安、保卫、信访部门应按信访规定予以收缴。群体性上访事件中，发生集会、示威、堵门、堵路，严重影响工作秩序的行为，应以公安机关为主，公司应配合相关部门，进行劝阻、批评、教育、警告和制止，在一定时限内，将人带到指定场所，按信访规定进行处理。
三、拖欠工程款和农民工工资引发突发事件处理的应急预案
突发事件发生后，公司安全维稳监督管理小组应第一时间掌握现场全面情况并适时向上级主管部门报告有关突发事件信息，报告内容应包括突发事件发生的基本情况，包括时间、地点、规模、人员数量、费用金额、内部生产生活秩序以及当前社会影响等情况；突发事件发生的起因分析、性质判断和下一步影响程度预测；已做的工作和采取的措施及处理情况；公众及媒体等方面的反映；其他已掌握的情况。
在处理过程中，要让协作队伍或农民工选派一定数量的代表，召开现场协调会，深入了解有关情况，根据突发事件的特点，寻找突破口，抓住要害，提出初步解决方案，并稳
公司维稳工作总结《七》
企业维稳报告
化工企业2012年度维稳工作总结
2012年以来，我公司严格按照政府机构及集团总部的工作部署，认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神，始终坚持“预防为主，打防结合，重点打击，标本兼治”的方针，积极构建维稳工作体系，从更高起点、更高层次、更高水平上谋划和推动维稳工作，创新工作理念，完善工作机制，畅通信息渠道，狠抓工作落实，全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下,公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司的一方平安，为构建“平安额旗”做出了积极的贡献。现将2012年度公司主要维稳工作汇报如下：
一、夯实基础，抓好“两个到位”。
（一）组织领导到位。
为了加强对维稳工作的领导，我公司成立了以总经理为组长，常务副总、分管副总为副组长，各部门负责人为小组成员的综合治理领导小组，负责协调、督导、检查工作，为我公司维稳工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。我公司领导高度重视维稳工作，每季度坚持召开一次安全生产与综合治理工作会议，汇报工作，分析情况，研究解决存在的问题，安排部署阶段性工作。同时经常深入基层调查研究，对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决，促进了维稳工作的顺利开展。
（二）目标责任到位。
我公司将社会治安综合治理工作纳入日常标管理，并将全年无上访事件作为公司的安全生产目标之一，建立健全了安全生产与综合治理的管理体系，明确实施目标，落实责任到人，强化了项目公司和项目部一把手的安全管理责任感。公司还对安全生产与综合治理各项目标责任做到了季检查、半年小结、年终总结评比，形成了上下联动、
一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制，确保随时随地解决问题，及时把不稳定因素消灭在萌芽阶段。
二、规范管理，加强“二个着力”。
（一）着力完善制度建设。
为坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，使安全与综治工作实现全员化、全方位、全过程、全天候的管理，确保公司财产和广大职工生命安全，根据国家、省市等有关法律法规，结合公司实际情况，在公司领导及安全生产与综合治理工作领导小组的共同努力下，经过一个多月的起草、修改和审定，2009年上半年，在原制度的基础上修订完成了《公司安全生产制度汇编》，并以文件形式下发各部门实施。该制度文件的形式具体明确了各级领导的安全生产与综治工作的工作职责，并签定了各部门安全生产管理责任书，使安全管理责任落实到部门，落实到