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大学宿管员招聘【第一篇】
大学宿舍管理员聘用合同
宿舍管理员的工作职责是为学生创造一个良好的生活、学习环境。以下是小编为大家精心整理的大学宿舍管理员聘用合同，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注。
大学宿舍管理员聘用合同
为规范年级管理，为学生创造一个良好的生活、学习环境，特制定本协议，望共同遵守。
一、聘用合同期限
本合同期限自______年____月____日至____年____月____日止，根据学校所规定的考核办法实行履职考核，当月考核合格者续聘，考核不合格者则解聘，自解聘之日起，本合同失效。
二、协议内容
1.由年级和宿管员签订聘用合同，宿管员必须遵守学校及年级的规章制度。
2.在岗期间，宿管员的基本工资是________元/月，保险费________元/月(保险费自行缴纳)，奖金________元/月(年级根据宿管科考核结果，酌情奖罚)。
3.宿管员必须认证履行岗位职责，体卫处宿管科每月对宿管员工作进行考核，当月考核不合格者，学校将责成年级组给与解聘。
4.宿管员如经常无故脱岗，或者管理中出现严重失误，年级组有权当场解聘。
5.聘用期限为____年。
6.本协议自签字之日起执行并生效。
本协议一式三份，甲乙双方各一份，学校体卫处存档一份。
甲方：_______________
乙方：_______________
_______年____月____日
大学宿管员招聘【第二篇】
宿管委员个人工作总结
宿管委员个人工作总结与心得大学宿管员招聘。
"Time is flying."20xx年转眼已快过去，新的一年又要来临。虽然已是大三，面对繁杂的学习，本应“隐居深山”，不过我还是站上讲台争取当宿管委员的机会。一来锻炼自己的能力，二来积极参加班上的建设。在当宿管委员已有好几个月了，虽然时间较短，做工作不多，但回顾过去，明确成绩，找出不足，对今后工作还是大有好处。下面我汇报一下情况，谈点粗浅认识和体会。
宿管委员无大事，做好工作，按规定办，就能把事情办好。这里重要的是能力。一是增强工作的能力。这体现宿管委员要完成日常工作任务。我对寝室里的同学她们是既服务又管理。具体做到"四勤"："嘴勤、手勤、脑勤"。"嘴勤"，对学生的问题尽力帮助解决，该提醒的及时提醒。对她们提问的事，及时解释清楚;对晚归的同学提醒她们自己管理自己;"手勤"，工作计划本不漏事项，交班清楚，平时和班干部一起表扬好人好事，批评不良现象。"脑勤"，经常想一想近期的工作，加强计划性;想一想该做事，已做了什么，还需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使班干部交办的事和该做的事落到实处。
大学宿管员招聘【第三篇】
绍兴招聘信息宿管员招聘信息免费发布
2012年04月17日 浙江绿野汽车股份有限公司在互联网上公布招聘宿管员信息，主要内容为以下:| 发布日期： | 2012-04-17 | 工作地点： | 绍兴 | 招聘人数： | 1 |
| 工作年限： | 三年以上 | 学 历： | 中专 | ||
| 职位职能: 其他 | |||||
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职位描述: 1、岗位所属总务部后勤科； 2、任职专业行政类； 3、负责宿舍楼的卫生、设施报修、宿舍入住变更管理，建立台账，住厂内，有责任心，勤劳肯干，会电脑基本操作者佳。 |
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公司按照高起点、高标准、高品质要求，与世界领先的自主汽车研发公司及模夹具生产基地合作，引进汽车超级平台技术，重点开发A级、微面及超微型纯电动车三大系列超级平台产品。建立了冲压、焊接、涂装和总装四大工艺工程，以确保制造品质与世界同步。
公司将按照”文化新特色、创新新模式、产品新优势、市场新格局”的要求全面夯实企业管理基础，同时公司将秉承“学习创新、 严格管理、强调执行、以人为本、高效务实、 客户满意”的核心价值观全面构建企业管理的新模式。该经营理念将为汽车产业实现低成本、高品质发展之路探索一条有中国特色的“绿野”之路，为真正实现“中国的成本，德国的品质”理念追求打下坚实基础，真正在汽车业界实现“世界有我，绿野汽车”的宏伟目标。
公司秉承“合适的就是人才”的管理理念，形成了“选人、育人、用人、提高人”为主旨的人才机制，努力营造“不轻信、不等待、不依赖”的良好工作氛围，努力做到“人尽其才、才尽其用”。
在人才引进方面，公司既吸收优秀的技术、管理人才及有特长的蓝领技工；又不拘一格，引进领军人物，大力加强人才队伍建设。公司通过不断引进和积累，已经建立起整车研发、四大工艺、品质控制、现代企业管理等多方面人才。计划到2012年，完成1000名员工的团队建设，为实现 “世界有我，绿野汽车”的宏伟目标作好充分的准备。
联 系 人：台运开
电 话：(0575)89808811
移动电话：18657588728
传 真：(0575)89808800
地 址：浙江杭州湾上虞工业园区东一区朝阳二路
感谢阅读《2012年04月17日 浙江绿野汽车股份有限公司招聘信息》一文，欢迎您继续阅读招聘延伸内容：什么叫招聘？来听听招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。主体有法人，比如政党、企事业单位、机关、团体；也有自然 轰动一时的肚皮招聘广告人，比如乱世英雄、个体老板。无论是法人还是自然人，都必须以拥有为应聘者所需求的资源条件为前提，否则，即使皇帝也难以完成招聘的任务，比如崩溃王朝的皇帝。
招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。
载体种类较多，口碑或牛皮癣式的纸片，简单、经济；广播、电视、报纸、杂志等，高级但费用昂贵；科技发达，思想进步，将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。
在现象上，招聘活动多表现为上至下、强向弱的特征，老板招聘员工数千年几乎成了铁律为人们所遵循。
在程序上，招聘通常由用人标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成。用人者制订招聘计划，并通过一定方式对被用者予以录取。招聘，作为一门边缘人文科学，按领域可以划分政治招聘、军事招聘、经济招聘、文化招聘等；按主体可以划分为政府招聘、企业招聘、个人招聘；按招聘的执行方式，可以划分为自主招聘与委托招聘；按应聘者可以划分为老板招聘员工与员工招聘老板，老板招聘员工为主流招聘，员工招聘老板是非主流招聘，2009年7月中国上海出现的一工程师肚皮上写字招聘老板的情况，虽然其以成 招聘功的运作与结局，填补了“招聘市场”双轨制的空白，舒畅了打工群体的心理，引起媒体的关注，在社会上激起强烈反响，但在模式上依然属于非主流，属于特殊的个别案例。
招聘的执行者，可以是用人者的人事管理部门，也可以是代理人或代理机构，如猎头公司或人才交易所。
招聘的同义词有“引进”，对于一般人才的录用，一般用“招聘”表达；对于高级人才或特殊人才的选用，则通常用“引进”描述。
企业招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找，吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程.
是指用人单位通过制订招聘计划，并且通过一定方式录取新员工的活动。一般由企业的人事部门或者人力资源管理部门负责。
应根据单位岗位特点选择招聘来源与渠道.每个单位都有其独特的一面，对员工的要求也不相同.因此，成功地招聘必须符合组织自身的要求. 招聘老板的工程师此外，由于岗位类型的不同，招聘的来源与方法也不相同.每个单位应根据自身的实际，决定采用什么样的方式，方法，招聘不同岗位的人员，为单位及时地提供优秀人才.
还有就是使用猎头公司招聘，著名猎头公司烽火猎头这样解释猎头招聘：使用猎头公司招聘的技巧.对应于高级人才和尖端人才，用传统的渠道往往很难获取，但这类人才对组织的作用却非常重大.因此，在招聘名高级人才时，一些组织已经逐渐习惯于依靠猎头公司进行操作.但是，不同的组织选用猎头公司的效果却大相径庭.所以，组织在寻找高级人才时首先要做的是，尽可能在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格.
员工招聘，简称招聘，是指“招募”与“聘用”的总称，为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选。甄选，是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程.
人员招聘即组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它是组织根据自身发展的需要，依照市场规则和本组织人力资源规划的要求，通过各种可行的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。作为人力资源管理中的重要环节，人员招聘涉及规划、途径、组织和实施等许多方面。它是组织获取人力资源的第一环节，也是人员选拔 猎头公司的基础。